2013-01-01
“八仙過海”各顯神通
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——南屯礦各區(qū)隊念好“節(jié)約經(jīng)”小記 面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，南屯礦以管理要效益，引導職工樹立省下的就是賺下的觀念，勤儉“持家”，精打細算“過緊日子”。11月份礦全月材料費和可控費用分別壓縮降幅分別達18.6%、25%，確保了礦井收入和效益最大化。 基于如此顯著的變化，筆者采訪了基層區(qū)隊相關(guān)負責人，對他們關(guān)于增收節(jié)支的好做法探知一二。 廢舊堆里淘“金” 如何對廢舊物品進行修復再利用，變廢為寶，這個礦各區(qū)隊都有自己廢舊堆里淘“金”的經(jīng)驗。 綜采準備隊堅持支護材料回收復用，對順槽支護及端頭維護用工字鋼、板梁等支護材料進行回收或用做頂板維護材料，建立嚴格的支護材料回收獎懲考核制度。加大可復用配件、零部件的回收使用，對于各類加工件愛護使用，更換下的舊件及時回收上井修復。今年以來，區(qū)隊材料費用成功實現(xiàn)節(jié)支20余萬元，修舊利廢超額完成礦計劃目標。 綜機維修中心抓好可回收再利用零配件的回收與修復，最大限度減少設備配件的購置，降低維修成本。電修車間把維修電滾筒中齒輪油進行回收，并將齒輪油多次過濾后，再投入使用，每月節(jié)約齒輪油30余公斤，價值800多元。到廢料場去挑揀可再利用的鋼管、角鐵、鐵板等物料，并進行分類堆放，根據(jù)生產(chǎn)需要重新進行翻新、切割，拼接組合再利用，既節(jié)省了材料，又做到了節(jié)支降耗。 集約聰明才智創(chuàng)收益 各區(qū)隊加大管理及技術(shù)創(chuàng)新力度，在生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮職工聰明才智，鼓勵干部職工進行小改小革促節(jié)約，這一招也是很有效的節(jié)約途徑。 綜采準備隊平均每月至少上報一項創(chuàng)新項目，其中包括溜頭破碎大炭裝置、風動注油裝置等一系列優(yōu)秀的技術(shù)革新項目，既節(jié)省了人力物力財力，又創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟效益。佟朋溜頭破碎大炭工作法、仲崇巖可調(diào)式多角度無限延伸全斷面降塵法分別被評為礦和煤業(yè)公司優(yōu)秀實名操作法。 綜機維修中心針對礦使用的EBZ132掘進機鏟板部在工作中易磨損，導致鏟煤板鏟尖逐漸磨平，煤巖不能完全裝運，大部分被壓于掘進機底部，只能通過人工清理，嚴重影響了掘進進度，增加了職工的勞動量，加快了設備的磨損。通過改造鏟板部，并使用耐磨的廢舊溜槽改造成鏟煤板，不僅解決了鏟煤板磨損問題，還節(jié)約了大量維修資金。 妙招降成本增效益 記者分別走進東昱機電制造廠、綜采準備隊、綜機維修中心、回收隊了解了他們降成本的好經(jīng)驗。 “在對舊邊梁的修復過程中，我們需要對上銷實現(xiàn)括銷處理，我們自己制造使用了氣動括銷機，每小時加工量由原先手動每小時30根，達到現(xiàn)在的自動每小時200根左右。”東昱機電制造廠職工王志告訴記者。東昱制造廠成立“技術(shù)攻關(guān)小組”， 巧用“技術(shù)攻關(guān)”妙招降成本，自今年4月份至今，一項項由職工自己設計制造的自動化設備和工藝在崗位得以運用。高壽命托輥生產(chǎn)工藝改造與應用、SSJ900型H架焊接工裝設計應用、新型全封閉托輥設計及焊接等7項工設備和工藝分別連續(xù)獲南屯礦技術(shù)革新獎，切實提高了這個廠現(xiàn)場自動化生產(chǎn)作業(yè)和修舊利廢水平。 綜采準備隊實行材料分解制度，根據(jù)任務分解對生產(chǎn)班及檢修班材料使用進行獨立考核、量化考核。建立材料消耗獎罰機制，對易損消耗品的備件嚴格管理，做到帳、卡、物相符。材料庫帳目清晰，發(fā)放材料實行誰領(lǐng)用誰簽字原則。井下備件集中、分類存放，備件卡與實物相符。 |