笑看今朝

興隆莊礦把提高職工素質當作實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升企業(yè)競爭力、適應科技進步和全面協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要，制定和實施了職工素質工程“三三規(guī)劃”和創(chuàng)建設學習型企業(yè)工程，把知識化員工建設付諸于具體的工作中，在提高職工整體素質、推動企業(yè)技術進步等方面取得了顯著成效。 &6ik*  
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該礦從提高職工隊伍的整體素質出發(fā)，通過構建長效培訓機制，不斷提高職工學習力。他們結合實際，編寫了涵蓋百余個工種的職工崗位培訓叢書，建立了試題庫，給職工學習技術、參加比賽提供了統(tǒng)一的標準教材和學習資料。加強集中培訓，每年都制定年度培訓計劃，從學員培訓程序、班級管理、考試考核、課時分配等方面做出了明確規(guī)定，使培訓工作流程更加清晰，職責更加明確。積極開展名師帶徒活動，實行季度考核，年度考聘管理辦法，對年末通過鑒定徒弟取得中級工及以上技能資格名師高徒給予經(jīng)濟獎勵。近年來，共有491對職工建立師徒關系，114名徒弟晉升取得中級工及以上資格，7人獲得礦級以上技術比武前三名，為實踐技能鑒定學習模式提供了新的思路。 :JeQ  
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該礦針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，以“三項崗位人員”培訓為重點，強化技術人員的專業(yè)知識培訓、中層管理人員的業(yè)務培訓和安全文化培訓，著力提升職工的安全生產(chǎn)的意識和操作技能，規(guī)范行為、按章作業(yè)，為礦井持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。目前該礦“三項崗位人員”的培訓率、持證上崗率均達到100% ，礦井內(nèi)部管理潛力日益增強，生產(chǎn)、設備和技術的管理方法在培訓實踐中得到有效改進。該礦還積極為職工搭建學習業(yè)務知識和掌握生產(chǎn)技能的平臺，持續(xù)開展學練樹、崗位練兵、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等勞動競賽活動。激勵職工“自主學習”、“崗位成才”，“精一門、會兩門、懂三門”。2010年，全礦21個車間工會組織了23個工種的安全技能比武活動，參加人數(shù)達1710人次。礦井先后有18項科技創(chuàng)新項目獲得集團公司以上科技進步獎。在集團公司組織的兩屆比武中，43人次獲得優(yōu)異成績，8人次獲得單工種比賽第一。目前，該礦已經(jīng)擁有山東省首席技師2人，兗礦集團首屆首席技師3人，山東省崗位技術能手9人，有3335名職工取得初、中、高級工及技師資格，技術工人占職工總數(shù)的37％以上。（史淑英） Z9a)5u-Ye