笑看今朝

山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦積極探索安全管理新方法、新途徑，注重交接班、夜班班次和節(jié)假日等特殊時間的安全管理，巧打“時間差”，嚴(yán)格堵塞安全管理漏洞，實現(xiàn)了安全管理水平的不斷提升。 #8'~
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針對在交接班時間，交班職工因急著早點下班而對隱患或遺留問題交待不清，接班人員想抓緊時間上崗而檢查不細(xì)致或問題了解不清楚這個“時間差”，容易出現(xiàn)各種安全問題的實際，這個礦積極推行班組“三位一體”安全確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交班人員把當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)問題與接班人員進(jìn)行詳細(xì)交接并確認(rèn)簽字。接班人員對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量、安全設(shè)施、各類設(shè)備、材料、工器具進(jìn)行全面檢查，并把上班交接的各類問題整改完畢后，再開工進(jìn)行生產(chǎn)。 6RKIZ  

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結(jié)合夜班職工容易疲勞，容易發(fā)生安全隱患的實際，這個礦不斷加強(qiáng)班前檢查制度，通過班前會的時間，加強(qiáng)對夜班人員的盯防，堅決杜絕疲勞上崗、帶著情緒上崗和不放心人上崗現(xiàn)象，打好班次“時間差”。落實領(lǐng)導(dǎo)干部井下作業(yè)現(xiàn)場跟班和重大問題安全“專盯”制度，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，進(jìn)一步強(qiáng)化“三員一哨”等人員的責(zé)任，通過不定時間、不定路線及暗查、夜查和突擊查等方式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間安全生產(chǎn)。針對節(jié)假日時間，職工思想活躍，容易產(chǎn)生松懈、麻痹思想的實際，這個礦采取撰寫宣傳提綱、發(fā)放安全倡議書、開展全員安全承諾、召開安全座談會、向一線送溫暖囑安全等活動，打好“時間差”，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，使“在崗一分鐘，安全六十秒”的安全理念深入人心，為全力打好安全生產(chǎn)開局仗提供可靠保障。（謝紅玲） ;Q<0K(T.}