笑看今朝

興隆莊礦高度重視煤業(yè)公司下發(fā)的安監(jiān)員安全教育培訓(xùn)實施意見，由安監(jiān)處牽頭、教育培訓(xùn)中心具體實施，制定具體培訓(xùn)方案、考核辦法、培訓(xùn)計劃等，采取業(yè)余培訓(xùn)和脫產(chǎn)集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，選聘各專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任教師，對公司指定的安全監(jiān)察、崗位必知必會、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等11個方面的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行明確分工，分別撰寫培訓(xùn)教案，做到一教案、一培訓(xùn)、一考核，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。 X6S?t\q<  
=8I E^R  
自2002年以來，該礦為全面提升安監(jiān)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督檢查綜合能力，從源頭上把好安監(jiān)員素質(zhì)關(guān)，創(chuàng)新實施競聘機(jī)制，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行公開招聘安監(jiān)員8次，通過筆試和面試考核，優(yōu)先錄用各區(qū)隊班組長，使80余名一線職工充實到了安監(jiān)隊伍中。堅持周二形勢任務(wù)、周三政治素質(zhì)和周四業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)雷打不動，由指定人員集中強(qiáng)化輔導(dǎo)。同時持續(xù)抓好每日一題、一問學(xué)習(xí)活動，每天利用班前會半小時時間，由值班人員帶領(lǐng)安監(jiān)員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、專業(yè)知識等，并開展隨即互動提問，即安監(jiān)員可以隨時向值班員提問，值班員也可以隨時向安監(jiān)員提問，良好的互動，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍，取得了事半功倍的學(xué)習(xí)效果。堅持激勵與懲罰并重，每季開展一次業(yè)務(wù)考試，對前后5名分別獎懲200元。安監(jiān)員韓克永成為業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最大受益者，不僅成長為一名副班長，而且屢屢獲得200元獎勵。 >,^,DhL^x  
f=.mx<t  
近年來，該礦積極培育敢管、嚴(yán)管、會管的復(fù)合型安監(jiān)人員，使他們練就“火眼金睛”，無論身處多么復(fù)雜、困難的安全生產(chǎn)條件下，對問題看得準(zhǔn)，對隱患辨得清，對風(fēng)險控得住，做到“心如明鏡、心細(xì)如發(fā)、心中有數(shù)”，創(chuàng)新開展了模塊式、專題式、剖析式等業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，同時積極發(fā)揮“人人做講師”、“名師帶高徒”、“爭做煤海先鋒”等載體作用，持續(xù)深化班組競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以6000分作為班組每月的獎勵基數(shù)，與當(dāng)月最佳與最差安監(jiān)員評選掛鉤、與現(xiàn)場安全績效掛鉤、與辨識排除重大隱患次數(shù)掛鉤，有效激發(fā)和調(diào)動了安監(jiān)員學(xué)習(xí)工作的積極性和責(zé)任心。 $>-"3du|  
Qa=uo1r  
針對煤業(yè)公司此次做出的自10月份到年底強(qiáng)化培訓(xùn)安監(jiān)員的規(guī)定，該礦在堅持現(xiàn)有培訓(xùn)特色和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，及時協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與培訓(xùn)、安全監(jiān)督與培訓(xùn)的關(guān)系，精心選派安監(jiān)員參加公司集中培訓(xùn)，并在礦四季度安全工作意見中作出了重點安排。（來源:兗礦集團(tuán)網(wǎng)  崔 偉） d
C