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今年以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)需求減弱影響，煤炭市場(chǎng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。而隨著礦井的逐年老化，南屯礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件愈顯復(fù)雜，給礦井發(fā)展帶來諸多瓶頸和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)，如何化危機(jī)為機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)，迎戰(zhàn)“經(jīng)濟(jì)寒冬”？如何擺脫困境的束縛，重振雄風(fēng)？ @
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“人心齊泰山移”。南屯礦黨政一班人把“凝聚力”作為破解當(dāng)前危機(jī)困局的“終極密碼”，積極開展以“抓源強(qiáng)基保安全”主題實(shí)踐、“大走訪大談心大溝通”合力攻堅(jiān)、“一家人、一盤棋、一條心”和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建、“愛礦山愛主人、獻(xiàn)良策”合理化建議征集、“講誠信、樹品牌、降消耗”崗位奉獻(xiàn)為內(nèi)容的“愛礦愛崗愛家、聚心聚智聚力，促轉(zhuǎn)型提效科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，堅(jiān)持“問政于民知工作得失，問需于民知職工冷暖，問計(jì)于民知成效虛實(shí)”，形成“干事業(yè)一家人、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一條心”的良好氛圍，形成共克時(shí)艱謀發(fā)展合力，開創(chuàng)了礦井轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展、平安和諧的新局面。 =*gSik
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面對(duì)面實(shí)打?qū)?凝聚“一條心” e+fK#t32
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礦井發(fā)展面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，不和諧、不穩(wěn)定因素增多，嚴(yán)重制約礦井發(fā)展，這給新形勢(shì)下的思想政治工作提出挑戰(zhàn)。 BR^ y 5{Q
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南屯礦黨政一班人堅(jiān)信：只有實(shí)實(shí)在在地把全礦干部職工的心凝聚起來，才能為迎接挑戰(zhàn)、破解困局提供根本動(dòng)力。他們以“大走訪、大談心、大溝通”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、貼近基層，把握職工思想脈搏、增進(jìn)情感、凝聚民心民智促和諧的重要舉措，該礦黨委成立4個(gè)督導(dǎo)組，深入各黨總支、支部和機(jī)關(guān)科室督導(dǎo)，確�；顒�(dòng)的全員全覆蓋，統(tǒng)一思想，凝聚力量。 >6v] N
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活動(dòng)中，該礦組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”，變?nèi)罕姟吧显L”為領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪”，訪民情、聽民意、辦實(shí)事、聚民智、促發(fā)展，解疑釋惑，化解矛盾，凝聚合力。完善談心制度，建立“雙向約談”工作機(jī)制，“按照一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談”的要求，通過接受約談和主動(dòng)約談等方式，建立健全礦主要領(lǐng)導(dǎo)與機(jī)關(guān)科室、基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人談心；礦分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室、基層單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)技能人才談心；機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和基層單位黨政負(fù)責(zé)人與本單位黨員、管理人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干談心等“大談心”工作制度。各單位結(jié)合實(shí)際靈活開展方式：供電工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)召開黨員懇談會(huì)，綜采隊(duì)、掘進(jìn)二區(qū)靈活談話地點(diǎn)，值班時(shí)在辦公室談、帶班時(shí)在井下談、加班延點(diǎn)上井后在餐桌談，綜機(jī)工區(qū)通過下發(fā)調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等渠道，聽取民意，群策群力，匯集民智等。 {'-<!] A9L
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各基層單位分別建立活動(dòng)臺(tái)賬，對(duì)征求意見和建議進(jìn)行細(xì)致梳理。截至目前，全礦已走訪干部職工7000余人次，效果顯著。掘進(jìn)三區(qū)及時(shí)跟上思想教育，黨政領(lǐng)導(dǎo)的電話24小時(shí)對(duì)職工開放，“熱線電話”及時(shí)消除了職工的疑慮和困惑，各項(xiàng)制度得以落實(shí)。在談話交流中，有不少后進(jìn)職工不斷加入先進(jìn)行列。綜機(jī)工區(qū)采取調(diào)查走訪下問、談心談話細(xì)問、溝通交流深問、把脈焦點(diǎn)對(duì)癥下藥的“望聞問切”工作法，將職工的心拉近。最近5名長(zhǎng)期曠工新工人重新回到班中，正常工作。選煤廠在談話溝通中，征集職工合理化建議100余條，廠總支對(duì)建議進(jìn)行了整理分類酌情實(shí)施。 a*i > o<D
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務(wù)實(shí)惠民親民 和諧“一家人” f= RB
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只有真正唱響“一家人、一盤棋、一條心”主旋律，讓職工群眾感受礦山大家庭的溫暖，才能更好地激發(fā)他們愛礦愛家深情、愛崗敬業(yè)的工作熱情。為此，該礦黨政一班人堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”。 D
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今年中秋節(jié)期間，該礦343名領(lǐng)導(dǎo)干部與121戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，自掏腰包5.6萬元走訪慰問，架起了干群連心橋。這是該礦開展的“兩樹一送三貼近”活動(dòng)的剪影。近年來，該礦黨政一班人一切以維護(hù)職工群眾最根本利益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化“兩樹一送三貼近”活動(dòng)，健全規(guī)范幫扶機(jī)制，整合扶貧送溫暖基金使用辦法，積極開展“節(jié)日送溫暖”、“金秋獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)”、“結(jié)對(duì)捐款幫扶”、生日祝福等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了幫扶工作常態(tài)化。在今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，該礦黨政依然堅(jiān)持“不讓一個(gè)家庭生活在貧困線下、不讓一名職工看不起病、不讓一名學(xué)生上不起學(xué)”承諾兌現(xiàn)，對(duì)80名符合條件的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)金20萬元；大病救助54人，發(fā)放救助金19.1萬元。開齋節(jié)期間，為94名回族職工發(fā)放了生活物品。組織井下職工榮譽(yù)療養(yǎng)、病療、職業(yè)健康療養(yǎng)37批938人。近期,該礦震舟園棚戶區(qū)改造宅樓主體工程已封頂，進(jìn)入安裝工程施工，計(jì)劃春節(jié)前全面交付使用。這是該礦黨政在今年職代會(huì)上承諾的十件實(shí)事之一。該礦黨政履行職代會(huì)向職工承諾十件實(shí)事制度，近年來，先后完成家屬區(qū)天然氣管道改造、濟(jì)鄒路連接干道鋪設(shè)等惠民利民工程40余件。 t 3$R-
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