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2007-12-25

兗礦集團興隆莊煤礦回收隊“四大”活動顯實效

      興隆莊煤礦回收隊“四大”活動顯實效 {<4SZY  
兗礦集團興隆莊煤礦回收隊自開展 “大清理、大回收、大提高、大整頓”活動以來，不斷強化內(nèi)部管理，改革創(chuàng)新，大力開展修舊利廢回收等工作，今年1-11月份收舊利廢產(chǎn)值1900多萬元。 dc^< /@y  
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    這個隊在“四大”活動中，緊緊圍繞“修舊利廢、節(jié)支降耗”這一主題，率先啟動了內(nèi)部激勵機制，實施計件獎金制，從細化物資材料管理入手，每月初將指標分解細化到班組和個人，對材料的使用做到一天一統(tǒng)計、一月一考核，嚴格交舊領(lǐng)新、新材料領(lǐng)取發(fā)放，從源頭上控制材料的消耗浪費。同時，對每個種類物件的回收和修舊復(fù)新價格均明確了標價，月度獎金按每個人回收和修舊復(fù)新的物件數(shù)量進行獎懲，充分調(diào)動了職工的積極性。 E^7X 5pG  
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    他們在回收工作中，嚴格精揀選流程，針對廢品的不同規(guī)格、好壞進行分類，凡有使用價值的一律入庫存放，統(tǒng)一建帳管理。同時，加大回收翻新工作力度，對有利用價值的舊料地按照工藝標準、質(zhì)量要求進行翻新加工，使廢舊物資的復(fù)用率達到85%以上，翻新產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。僅11月份， 他們就回收清理廢舊鋼絲繩40多噸;廢舊膠管5.7噸,利用廢舊皮帶制作皮帶錨桿梯60條，皮帶掩車器52 副……投入生產(chǎn)再使用后，實現(xiàn)產(chǎn)值167萬元。 e

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