笑看今朝

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南屯礦把加強黨員干部作風建設、為民辦實事，進一步密切聯(lián)系群眾作為教育實踐活動的重要內(nèi)容來抓，圍繞解決“四風”方面和制約礦井改革發(fā)展存在的突出問題，堅持問策于民、問需于民、問計于民，以作風建設的新成效確�；顒印安豢�、不虛、不偏”，把活動成效轉(zhuǎn)化成推動礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際成果。 yxB>IGN4\  
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問策于民聚人心。該礦副處級以上領導干部采取參加聯(lián)系點重要會議、重要活動、召開座談會等多種形式，不定期深入聯(lián)系點,廣泛聽取職工群眾意見建議，指導聯(lián)系點各項工作開展，幫助解決實際問題。對前期征集到的礦領導班子和副處級以上領導干部在“四風”方面和礦井改革發(fā)展方面的意見建議，按照干部作風、安全管理、材料管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術管理、后勤服務等方面進行詳細分類，建立整改落實臺賬。按照分管領導職責分工，將問題分解到相關責任部門，明確辦結時限，責任落實到人，確保件件落實到位。面對嚴峻的生存發(fā)展環(huán)境，該礦積極響應集團公司號召，開辟新空間、承包外部礦井，實施“走出去”對接金雞灘煤礦，拓展礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的空間。開展解放思想大討論活動，向每名干部職工講清公司發(fā)展大局和對外開發(fā)的重要意義，在全礦形成“支持走出去、奉獻走出去、走出去都受益”的輿論氛圍，為走出去承包生產(chǎn)提供了強大動力。 >a16
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問需于民暖人心。9月13日至18日，該礦383名黨員領導干部和管理人員在礦領導班子成員帶動下，深入到126戶困難家庭中訪貧問苦、結對慰問，自掏腰包送去近6萬元慰問金，把組織的關懷和溫暖送到困難職工家屬身邊。該礦黨政領導時刻把職工群眾冷暖掛在心頭，制定扶貧送溫暖基金管理使用辦法，不斷加大扶貧送溫暖力度。為確保礦區(qū)職工子女不因家庭困難、交不上學費而輟學,同時讓礦區(qū)優(yōu)秀學子得到激勵，該礦深化開展“金秋獎學助學”活動。2013年，這個礦拿出24萬余元，對考入本科和大專的81名職工子女進行獎勵和救助。組織“生日祝福、安全盡責”親情互動活動，每年為7000余名職工贈送生日禮物。創(chuàng)新工作思路，為礦區(qū)538名未參�！凹覍俟ぁ鞭k理基本養(yǎng)老保險，解決了她們的養(yǎng)老保障工作，維護了她們的切身利益，促進了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。自2007年以來，該礦杜絕了集體上訪、越級上訪和各類群體性事件。 mE.ytNt.&  
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問計于民順人心。該礦堅持尊重知識、尊重人才、尊重職工的首創(chuàng)精神，廣泛開展“學先進典型、練內(nèi)功絕活、樹工人先鋒號品牌”活動和“五小”競賽活動，鼓勵職工建言獻策。上半年共征集優(yōu)秀勞動競賽方案46項，合理化建議158條，評選出“工人先鋒號”5個，創(chuàng)新示范崗8個，優(yōu)質(zhì)服務崗6個，對13名節(jié)約能手進行表彰獎勵，進一步激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情和主人翁責任感。堅持人才強礦、科技興礦戰(zhàn)略，召開第十三次科技大會，表彰獎勵71項科技進步獎，58項技術革新，21項現(xiàn)代化管理成果，充分發(fā)揮了科技創(chuàng)新的重要支撐作用。針對部分職工反映食堂和班中餐服務質(zhì)量問題，征集職工群眾改進建議30余條，增加飯菜花色品種，設立“回民灶”和社區(qū)“小食堂”，方便了職工群眾，凝聚了礦井度危求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力。(楊 靜) mL`a  
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