笑看今朝

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，興隆莊礦選煤廠堅持對安全隱患的“零容忍”態(tài)度，用“四面鏡子”圍剿安全隱患，降低設(shè)備事故率，提高系統(tǒng)開車率，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效完成三季度商品煤生產(chǎn)任務(wù)。 Hr
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安全巡檢時帶著“顯微鏡”。該廠采用“顯微鏡”式拉網(wǎng)排查，加強日常雙向檢查力度，強化人員包機責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，提高包機人的責(zé)任心，不斷完善設(shè)備管理臺賬，真正做到預(yù)知、預(yù)判、預(yù)報、預(yù)控，突出抓好預(yù)防性檢修，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，有效降低事故發(fā)生的可能性。 3*\n vtb  
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制定規(guī)程時采用“望遠(yuǎn)鏡”。該廠充實完善各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，加強職工安全知識和技能培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上來，突出抓好設(shè)備運行過程中的狀態(tài)監(jiān)控，通過看、聽、測等多種途徑和方法，及時診斷設(shè)備隱藏病灶，及時組織人員處理，科學(xué)有效保證安全生產(chǎn)。 RcO6m'PK%  
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組織檢修時拿起“放大鏡”。該廠調(diào)整檢修班次，壓縮檢修時間，實現(xiàn)與礦井同步檢修，嚴(yán)格落實“立等檢修制”，提高檢修效率。根據(jù)班班巡檢匯總問題，提前做好檢修計劃，提前做好人員、材料的準(zhǔn)備，樹立“寧讓人等機，不讓機等人”的檢修理念，充分把握住日常檢修時間，保證檢修質(zhì)量可靠運行。 1@N[,$jI  
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