笑看今朝

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段強(qiáng)化班組自主管理，通過(guò)聘任小政委、建立小課堂、完善小攻關(guān)、開(kāi)展小活動(dòng)，為冬季班組管理增添暖意。 `JS'@Zk  
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該段選拔出一批思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)比較高且樂(lè)于助人的黨團(tuán)員擔(dān)任“小政委”，這些“小政委”對(duì)所在班組情況熟、根底清，能及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極幫助職工解決各種實(shí)際困難。截至目前，共組織走訪(fǎng)職工家庭50余次，為23人辦理了救濟(jì)，發(fā)放慰問(wèn)金5000余元。他們堅(jiān)持“陣地”前移，在各班組開(kāi)設(shè)了“小課堂”。由文化程度高、具有一定理論水平的班組骨干擔(dān)任輔導(dǎo)員。這些輔導(dǎo)員積極幫助工班長(zhǎng)圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為職工解惑釋疑，有效地穩(wěn)定了職工的思想，杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 &p}Vv/,}  
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該段在各車(chē)間班組大力開(kāi)展“小攻關(guān)”活動(dòng)，由技術(shù)業(yè)務(wù)熟練又善于學(xué)習(xí)鉆研的班組骨干負(fù)責(zé)，開(kāi)展“每日一題、每周一練、每月一考、每季一賽”的崗位練兵活動(dòng)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際中遇到的各類(lèi)難題，成立了4個(gè)QC小組，積極開(kāi)展“小攻關(guān)”和合理化建議活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)干部職工提合理化建議89條，小改小革近11項(xiàng)，充分發(fā)揮了廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)班組配備了籃球、乒乓球、象棋、羽毛球等文化體育用品，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次“小活動(dòng)”，每季征求一次職工對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，根據(jù)需要確定活動(dòng)的主題和內(nèi)容，使小活動(dòng)成為連接職工之間情誼的紐帶，增強(qiáng)了班組的凝聚力。（來(lái)源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  黃利娜） (5jv,)~I  
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