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2013-02-20

試著把右手綁起來

  年屆不惑的朋友劉先生準(zhǔn)備辭官辦實業(yè),家人都不同意,認(rèn)為他的事業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯,如果下海失敗,就意味著前面幾十年的努力將付之東流。劉先生是我的知心朋友。他向我征求意見時,我沒有直接表態(tài),而是給他講了一個故事。 ~9jQ.> ck  
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    韓國三星集團(tuán)會長李健熙在全球率先推行一項名為TPI/TPM(全員生產(chǎn)力革新與綜合全員生產(chǎn)保全)的全新變革時,正是1997年亞洲金融危機爆發(fā)前夕,當(dāng)時,三星是韓國排名第三的大集團(tuán),發(fā)展很順利,做出這樣的變革,社會各界和企業(yè)內(nèi)部都非常不理解。 \$T5I0@  
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    但是,李健熙認(rèn)定了變革的必要,力排眾議,大力推行,使整個集團(tuán)的管理發(fā)生了脫胎換骨的變化。為了表達(dá)變革的決心,李健熙與全體員工一道在就餐時,都將右手綁了起來,改用左手就餐。變革是痛苦的,就像昆蟲蛻皮化蝶,光是裁減的員工就占30%。經(jīng)過改革,三星的實力得到增強。1997年,亞洲金融危機爆發(fā),三星集團(tuán)不僅成功避過了風(fēng)險,還步入高速發(fā)展軌道,成為韓國實力最強的企業(yè)。 kt(h`iG4|+  
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    我對劉先生說,你也試試把右手綁起來的滋味,先請三個月的假,薪水也不要去領(lǐng),嘗嘗遠(yuǎn)離權(quán)力和優(yōu)厚待遇的滋味,如果你有信心擺脫誘惑,下定決心去打天下,你就可以作出自己的選擇。 _<5B7`PKl  
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    三個月后,劉先生的公司開張。開張的日子選在他四十歲生日這天,我送給他一只“鷹擊長空”的木雕。傳說鷹是有兩次生命的,第一次是前40年,一般的鷹都可以活到,另一次是后30年,只有少數(shù)的鷹能活完。40歲的鷹已經(jīng)是體態(tài)臃腫,蒼老不堪,很多鷹到這個時候就收斂起鋒芒,但是也有不認(rèn)命的,它們用自己的喙猛力地?fù)糇氖^,直到舊喙完全脫落,新喙奇跡般地生長出來。蒼鷹再用新喙把爪上的老皮啄掉,長出新的爪皮,使雙爪變得有力。蒼鷹又用有力的雙爪把全身羽毛抓掉,長出新羽毛。在此過程中,蒼鷹承受著鳳凰涅 般的痛苦。之后,蒼鷹得以沖破大限,獲得了第二次的生命。 Q_&