笑看今朝

當前人才資源管理中關于人才的6個假設。 9%;,72 I  
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    這關系到今天中國企業(yè)人才資源管理與開發(fā)的成敗。了解人才的本質，即了解關于人才的一些基本假設。如果對人才的基本假設無法達成共識，所有的人才資源管理與開發(fā)工作將無從談起，即使茫然而行之，也必將進入更大的迷茫。 CA;!ev  
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    歷來關于人的研究中，不可避免地要涉及對人的基本假設，如中國的“性本善”、“性本惡”已爭執(zhí)了幾千年，西方的“機器人”、“經濟人”、“社會人”等假設，也沒有得出世界公認的結果，只是構成學術繁榮的一種象征而已。當前關于人才資源管理中的人才假設是： ;$x(Kf  
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    ◇每個人都是資源，都可能成為整合組織其他資源的關鍵樞紐；
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    ◇每人都是不同的，有不同的需求、態(tài)度、志向，不同的知識、技能和不同的潛能等； i XWnmkD  
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    ◇每個人都是發(fā)展的人，人并非是固定不變的物體，而是變化發(fā)展的實體，人可以通過自身的努力和外在的干預措施改變自己； Y\z5m(5_  
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    ◇每個人都是完整的人，如果我們不把人作為一個整體來看待，而是單獨考慮不同的特征，如知識、態(tài)度、技能或個性品質，我們便無法認識人； M}-RJ_4b?.  
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    ◇每個人都是有尊嚴的，實現(xiàn)目標的方式和方法必須不能侵犯人的尊嚴； v </6~k@^  
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    ◇人都是有潛能的，絕大多數(shù)人能夠運用更多的創(chuàng)造力、責任、自我指導和自我控制，超過了他們現(xiàn)在所任工作的要求；在現(xiàn)有的工作環(huán)境下，大多數(shù)人的潛能并沒有得到充分發(fā)揮。 N>-j|-d>  
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