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2014-04-19

南屯礦“強(qiáng)教育、深挖潛、嚴(yán)責(zé)任”確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn) (4.9)

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南屯礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列改革改制會(huì)議和李希勇總經(jīng)理來(lái)礦調(diào)研指示精神,緊緊圍繞礦井重點(diǎn)中心工作,深入開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),堅(jiān)持挖潛創(chuàng)效,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,確保礦井各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 cOpMF@^j  
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該礦認(rèn)真做好礦井“走出去”戰(zhàn)略和兩級(jí)公司改革改制政策的宣傳解讀,引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清改革與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、根本利益、個(gè)人利益的關(guān)系,自覺(jué)支持改革、擁護(hù)改革、全身心投入改革。積極開展“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)“非改不行、不改就危及生存”的緊迫感和壓力感,講明深化改革為什么改、改什么、怎么改,使廣大干部職工了解改革改制的方法步驟,掌握改革改制的政策措施,以思想觀念解放引領(lǐng)和推動(dòng)礦井改革發(fā)展。積極做好承包運(yùn)營(yíng)金雞灘工作,加大人員、管理、層次磨合工作,把金雞灘的事情當(dāng)做自己的事情辦,把金雞灘打造成全國(guó)千萬(wàn)噸示范礦井,打造成一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、綠色開采、綠色環(huán)保新亮點(diǎn)。同時(shí),圍繞礦井實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、人員“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的重要舉措,引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)對(duì)外開發(fā)同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)、高度負(fù)責(zé)及顧全大局精神,對(duì)他們工作上要給予大力支持,生活上要積極幫助解決后顧之憂,確保實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部各項(xiàng)工作“雙豐收”。 79bXN_4  
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面對(duì)持續(xù)和嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),該礦樹牢“一切以效益為中心”的成本意識(shí),實(shí)施內(nèi)部管控,堅(jiān)持開源與節(jié)流、增量與提質(zhì)、效率與效益并重的原則,全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理。對(duì)照各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐項(xiàng)倒逼分解,逐級(jí)細(xì)化分解至分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和基層單位、班組,堅(jiān)持精準(zhǔn)管控、閉環(huán)運(yùn)行、嚴(yán)細(xì)考核。大力壓縮各類可控費(fèi)用,嚴(yán)控材料費(fèi)及電費(fèi)支出,所有修理項(xiàng)目必須有計(jì)劃、有預(yù)算,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,確保修理費(fèi)嚴(yán)格控制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)管控物資全程監(jiān)控,加大材料循環(huán)修復(fù)力度,強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,抓好存貸款管控和應(yīng)收款項(xiàng)回收,節(jié)約使用資金,做到“整體布局、動(dòng)態(tài)管控、量入為出、提高效益”。強(qiáng)化“三減三提”,全力保障重點(diǎn)接續(xù)工程,進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整方案,高度重視老巷封閉工作,狠抓系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng),降低故障率、提高開機(jī)率,最大限度地減少影響生產(chǎn)時(shí)間,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。 `{8?v~ wI  
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該礦不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)礦下達(dá)的4月份重點(diǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),層層分解落實(shí),細(xì)化責(zé)任措施,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。嚴(yán)肅執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,層層落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班值班、“三位一體”交接班等制度,堅(jiān)持工作重心下移,多深入基層、多深入現(xiàn)場(chǎng)、多深入一線研究安全問(wèn)題、解決安全隱患、集中精力抓好安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全分工負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任,使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)自保、互保、聯(lián)保責(zé)任,確保管理“零盲區(qū)”、質(zhì)量“零缺陷”、行為“零違章”。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、隱患排查有漏洞、隱患治理不及時(shí)、監(jiān)督檢查不到位的,一律從嚴(yán)追究問(wèn)責(zé),確保礦井安全生產(chǎn)。(王志平) G-N x1  
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