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2014-04-21

鐵運(yùn)處加強(qiáng)班組建設(shè)促發(fā)展活力

鐵運(yùn)處在班組建設(shè)中,以“創(chuàng)造一流班組”為著力點(diǎn),不斷提升班組職工的綜合素質(zhì)和工作能力,開展技術(shù)革新、節(jié)支降耗和安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,促進(jìn)工作的扎實(shí)開展。 ]2 D)  
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該處以大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程為重點(diǎn),不斷提高班組成員的技能水平。通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、師徒結(jié)對(duì)以及開展“金牌工人”、“技能工人”評(píng)選等活動(dòng),在班組職工中掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,在全處努力培養(yǎng)造就一批知識(shí)技能型、復(fù)合技能型的人才,全面提高班組職工的技能水平。通過堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛職工生命,組織開展“安康杯”、“工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽等活動(dòng),提高班組職工的安全意識(shí)和事故防范、應(yīng)急事件的處置能力。加強(qiáng)職工安全操作技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強(qiáng)班組職工的自我保護(hù)意識(shí),把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。他們針對(duì)煤炭行業(yè)持續(xù)低迷、效益下降的實(shí)際,該處要求班組職工自覺樹立主人翁責(zé)任感,自覺養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)和習(xí)慣,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一個(gè)螺帽、一兩棉紗做起,樹立“節(jié)約光榮,浪費(fèi)就是最大的恥辱”的理念,從節(jié)約中要效益。通過開展修舊利廢、節(jié)支降耗等工作,做到能修復(fù)的修復(fù)后再用。同時(shí),該處開展經(jīng)常性的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、QC小組、節(jié)能減排、降本增效和“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù)、開展技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造,不斷創(chuàng)造新技術(shù)、推出新產(chǎn)品、改進(jìn)新工藝,全面提升班組的創(chuàng)新能力,不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(萬祖軍) l1*(,I i  
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