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2012-11-01

六個條件讓你的高管團(tuán)隊所向披靡

在瞬息萬變的市場環(huán)境下,首席執(zhí)行官在咨詢,協(xié)商以及作出決策方面對那些久經(jīng)考驗且高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊變得越來越依賴。然而,計劃并指派一個久經(jīng)考驗高效率的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊并對其進(jìn)行培訓(xùn)卻充滿了意想不到的陷阱。恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行這一任務(wù)要求首席執(zhí)行官必須表現(xiàn)出和處理組織外部事務(wù)同樣的緊迫感,精準(zhǔn)度以及勇氣。 U`ch[M\%  
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    面對高管時,一個組織需要認(rèn)真考慮如下方面:哪些人應(yīng)當(dāng)在這個團(tuán)隊里,如何管理,激勵及輔導(dǎo)一個高級團(tuán)隊,如何提供引導(dǎo)和良好的環(huán)境,最重要的也許是,一個首席執(zhí)行官何時確實需要一個高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,以及為什么需要。 FoxDRY&/h