日歷

2025 - 3
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
«» 2025 - 3 «»

日志分類

存 檔

文章搜索

日志文章


2014-04-28

南屯礦“瘦身行動(dòng)”促進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型提效科學(xué)發(fā)展

/shFF2sd  
提效瘦身 轉(zhuǎn)型強(qiáng)礦 輕裝前行 VL'}zBeK  
>h7lV`Vri  
南屯礦“瘦身行動(dòng)”促進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型提效科學(xué)發(fā)展
0nU%^/r  
Ww SS%k  
i }#0Qb<  
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,南屯礦牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),按照公司“三減三提”要求,苦練內(nèi)功、優(yōu)化生產(chǎn)、提效瘦身、轉(zhuǎn)型發(fā)展,開展全方位“瘦身行動(dòng)”,有效抵御市場風(fēng)險(xiǎn),保障了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進(jìn)了礦井“轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展”。 "V ' MMT0  
 g (l  
知?jiǎng)菝髫?zé),堅(jiān)定信心。該礦結(jié)合礦井實(shí)際,向全礦干部職工講清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性,通過廣播電視、內(nèi)部網(wǎng)、簡報(bào)、宣傳欄等多種媒體教育廣大干部職工樹牢長期“過緊日子、艱苦奮斗”的思想,樹牢“一切以效益為中心”的成本意識,樹牢“生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)就是價(jià)值節(jié)點(diǎn),下道工序是上道工序用戶,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)”的理念、“降成本就是增工資”和“每一個(gè)生產(chǎn)者都是經(jīng)營者”等理念。開展“立足崗位比貢獻(xiàn)”節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng)和“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),通過比安全,比節(jié)約,比效率,比貢獻(xiàn)“四比”對標(biāo)競賽,提境界,學(xué)先進(jìn),找差距,深挖潛,抓落實(shí),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。 eJKk n:  
Bec+p/2M&4  
瘦身強(qiáng)體,優(yōu)化生產(chǎn)。該礦不斷細(xì)化經(jīng)營管理模式,定目標(biāo),找差距,積極開展調(diào)查研究,定期開展清倉查庫,并啟用“PMS”全面預(yù)算系統(tǒng),將事后的超支變?yōu)槭虑邦A(yù)警管理,實(shí)行源頭、過程、事后閉合控制,合理利用庫存材料。所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐項(xiàng)分解到分管礦領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層單位,每月內(nèi)部網(wǎng)定期通報(bào)各單位節(jié)約超支情況,與績效和收入緊密掛鉤,可控費(fèi)用嚴(yán)格進(jìn)行承包管理,超支按相應(yīng)比例扣減工資。深入開展“修舊利廢”活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用投入,杜絕一切非生產(chǎn)性支出,今年一季度完成修舊利廢980萬元。同時(shí),該礦牢固樹立“設(shè)計(jì)優(yōu)化是最大的節(jié)約”觀念,做到設(shè)計(jì)再思考、系統(tǒng)再優(yōu)化,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)理念,簡化生產(chǎn)系統(tǒng),降低生產(chǎn)成本。目前,完成十三采區(qū)臨時(shí)封閉,減少一個(gè)薄煤層工作面、兩個(gè)掘進(jìn)工作面和兩個(gè)薄煤層掘進(jìn)隊(duì),停止了十三采區(qū)、十五采區(qū)的采掘活動(dòng),自去年四季度以來累計(jì)封閉巷道10395米。 T|@ mNrr  
u^} m ,  
改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型發(fā)展。該礦廣泛開展“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題教育活動(dòng),制定下發(fā)活動(dòng)意見,確立了七項(xiàng)專題教育內(nèi)容,編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)19期,深入學(xué)習(xí)“時(shí)代楷!敝鞆┓蛲鞠冗M(jìn)事跡,用榜樣的力量感召職工扎根煤海、無私奉獻(xiàn)、堅(jiān)定對外開發(fā)創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信念,凝聚起了干部職工支持改革、擁護(hù)改革、推動(dòng)礦井改革發(fā)展的強(qiáng)大精神合力。成立了金雞灘項(xiàng)目部綜采隊(duì)和連采隊(duì),派駐了部分生產(chǎn)輔助人員和管理技術(shù)人員;從防塵工區(qū)先后抽出33名鉆探工進(jìn)入金雞灘礦首采工作面輔助運(yùn)輸順槽進(jìn)行探放水施工。目前金雞灘礦井現(xiàn)場管理已過渡到由該礦管理為主,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。此外,該礦建立了赴金雞灘煤礦工作人員家庭檔案和志愿者服務(wù)聯(lián)系卡,對有困難的家庭及時(shí)提供幫助,確保“走出去”人員安心工作,全身心積極投身對外開發(fā)事業(yè),為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量。(陳倩) `R9Pu^D+  
X%|r^}*  
EYniQLJ  


類別: 無分類 |  評論(0) |  瀏覽(15651) |  收藏