早在兩年前,美世咨詢就為某個電信運(yùn)營商提供了重組后的人力資源診斷和分析,并調(diào)出了英國電信、德國電信等全球各大電信運(yùn)營商當(dāng)初全業(yè)務(wù)運(yùn)營時的案例,希望提供一些借鑒意義。但即便如此,還是有許多問題困擾著重組后的電信運(yùn)營商,尤其是懂得全業(yè)務(wù)運(yùn)營的人才問題。 v$%?IC'q