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2012-11-16

中小企業(yè)留不住人的七大癥結(jié)與對(duì)策

“21世紀(jì)什么最貴?”,“人才!”。這是電影《天下無賊》中的經(jīng)典臺(tái)詞。這從一個(gè)側(cè)面說明了企業(yè)因人才而興。但是,就象企業(yè)的“企”字一樣,用不好人才、留不住人才的企業(yè)也會(huì)因人才而止。因此,對(duì)極需人才而發(fā)展的中小企業(yè)來講,怎樣用好人才、如何留住人才是兩個(gè)亟待突破的經(jīng)典命題(對(duì)有些企業(yè)而言,或許還應(yīng)加上:如何找人才)。這里,我們主要談?wù)勅绾瘟糇∪瞬拧?span style="display:none"> l,rv{/  
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  為什么留不住人 3Seg#Ue)01  
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  有一些企業(yè)的老板,在談到自己企業(yè)的人才流失的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)以“人員太固定了,日子一長,小王會(huì)看著小張,小張會(huì)絆著小楊,不但思想可能固化,還會(huì)養(yǎng)成惰性”之類的言語,來替自己開脫。 [[P$`  
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  我并不否認(rèn)一個(gè)企業(yè)人員適當(dāng)流動(dòng)所可能帶來的好處。但是,假如從這些企業(yè)所流失出去的小王去一家大企業(yè)當(dāng)大區(qū)經(jīng)理去了,小張到了另外一家企業(yè)做了營銷總監(jiān),小楊則做了技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理,總之不是升遷就是成為了業(yè)務(wù)骨干,并且干得都還不錯(cuò),那么,我們就有理由認(rèn)為:這些企業(yè)的老板都在粉飾自己的過失。 $D@#pwi   
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