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2012-12-04

薪酬公平 才能樣樣都擺平

工資”，永遠(yuǎn)都是人力資源管理中的一道難題。對(duì)公司內(nèi)部的員工而言，別人錢(qián)袋里裝多少錢(qián)，總是可以引發(fā)無(wú)窮的好奇心。 0XC7tB>  
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    因?yàn)楣ぷ鞯木壒�，我們總能看到一些關(guān)于薪資公平的有趣現(xiàn)象。比如，有些公司的薪酬水平遠(yuǎn)高于同行業(yè)的平均水平，可是員工仍舊對(duì)薪酬有很大的報(bào)怨，甚至有些骨干員工覺(jué)得受到不公平待遇，紛紛離開(kāi)公司，另謀高就。遇到這種情況，老板可能也很委屈：我沒(méi)少花錢(qián)，怎么就留不住人呢？ ,I< GQ`1  
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    要解決這個(gè)問(wèn)題，首先得弄清楚，薪酬公平是怎么回事？ M\|ea!(  
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    自我公平、外部公平、內(nèi)部公平三樣都要擺平 A vcE)R  
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    薪酬分配公平既要求過(guò)程公平，也要求結(jié)果公平。過(guò)程公平是指薪酬分配的過(guò)程要公正、合理。結(jié)果的公平又可分為三個(gè)維度：自我公平、外部公平、內(nèi)部公平。自我公平是要求自己的付出要與所得匹配；外部公平是要求自己在本公司薪酬要與社會(huì)相同崗位平均薪酬相當(dāng)；內(nèi)部公平是要求自己所得要與公司內(nèi)部做出相同貢獻(xiàn)的人相當(dāng)。 Q

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