笑看今朝

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鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段大力開展修舊利廢增收節(jié)支活動，強(qiáng)化教育引導(dǎo)和過程控制，變廢為寶取得良好實效。 P;fs^pg  
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該段從培養(yǎng)職工當(dāng)家理財?shù)慕?jīng)營意識入手，運(yùn)用教育、管理、考核等手段，不斷強(qiáng)化干部職工的節(jié)約意識。充分利用班前班后會、黑板報、宣傳欄等廣造聲勢，發(fā)動職工從點(diǎn)滴做起，積極開展修舊利廢活動，迅速掀起修舊利廢活動熱潮。建立廢品回收箱，對廢舊物品進(jìn)行分類存放，安排專人負(fù)責(zé)，要求凡是能修復(fù)利用的配件、材料、設(shè)備都要修復(fù)利用，做到物盡其用、變廢為寶。結(jié)合小輔修的修程、修制特點(diǎn)，對小輔修更換下來的配件，經(jīng)段鑒定后，對具備修復(fù)價值的配件，由配件班組的修舊利廢小組進(jìn)行集中整修，對修復(fù)的配件登記造冊，由段鑒定小組進(jìn)行集中鑒定、簽字后，作為完好備品放入配件庫，上架待用。嚴(yán)格修復(fù)配件管理，制定修舊利廢名錄及獎懲條例，執(zhí)行周盤點(diǎn)、旬統(tǒng)計、月分析制度，每月不定期對修舊利廢情況進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行總結(jié)評比，對成績突出的車間和個人進(jìn)行獎勵。據(jù)統(tǒng)計。今年以來有效修復(fù)電機(jī)、風(fēng)泵、壓油機(jī)、噴油器、噴油泵、蓄電池以及各種閥門300余件，節(jié)約資金20余萬元。（黃利娜） S<M#9@ ZcW  
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