笑看今朝

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二季度，鮑店礦掘進(jìn)一區(qū)牢固樹立“抓安全時刻不放松”的意識，立足自身實際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育，切實落實安全責(zé)任，嚴(yán)格隱患排查整治，持續(xù)提升區(qū)隊安全質(zhì)量和職工安全意識，多措并舉打出了嚴(yán)抓安全管理的“組合拳”。 *>C^
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為防范職工“三慣三乎”的松懈麻痹思想，該區(qū)充分利用班前會、職工學(xué)習(xí)日、黑板報、宣傳欄等載體，不斷強(qiáng)化安全形勢任務(wù)教育，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示，把“安全紅線”牢牢印在干部職工心里。定期開展事故案例剖析和反思教育，算深算透安全“五筆帳”，組織開展安全座談討論、承諾踐諾活動，引導(dǎo)干部職工立足崗位，暢談違章作業(yè)可能引起的嚴(yán)重后果和及時消除現(xiàn)場事故隱患的重要性，努力消除思想隱患，爭做安全上的聰明人、明白人、放心人。開展全員安全技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)掌握各崗位安全責(zé)任制，堅持把安全風(fēng)險辨識與防控知識作為提升個人安全素質(zhì)的有效手段，并納入職工教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，不斷提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保互保能力。 ;5$3_*4u  
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該區(qū)層層落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督落實班組和個人安全績效考核管理，建全完善了安全檢查責(zé)任追究、安全隱患責(zé)任追究和安全事故責(zé)任追究等一系列責(zé)任追究機(jī)制。堅持“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，具體工作明確分工、責(zé)任落實到人，定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量，保證每項工作、每臺設(shè)備責(zé)任包保落實到位。扎實推進(jìn)安全思想教育精細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行班前會、安全宣誓、安全不放心人排查、“四班”工作法管理工作流程，落實管理人員24小時值班、跟班盯崗和生產(chǎn)班組包掛管理制度，以管理人員深嚴(yán)細(xì)實、真抓實干、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)帶動凝聚凝聚了全區(qū)職工齊抓共管保安全的積極性和開展安全高效掘進(jìn)競賽的工作熱情。 H*q Q{  
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該區(qū)認(rèn)真分析研究生產(chǎn)現(xiàn)場復(fù)雜的施工條件，嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場放炮站崗、頂板管理、一通三防、機(jī)電運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)超前落實安全防護(hù)措施。嚴(yán)格落實現(xiàn)場三位一體、崗位危險源辨識、安全風(fēng)險評估等隱患排查制度，有效發(fā)揮管理人員、群監(jiān)員、安全哨兵、青安崗員安全聯(lián)動檢查作用，敷設(shè)各生產(chǎn)現(xiàn)場崗點強(qiáng)化全過程監(jiān)管，開展拉網(wǎng)式安全隱患排查整治活動，嚴(yán)查嚴(yán)懲各類不規(guī)范作業(yè)行為，有效堵塞安全漏洞，不斷夯實了區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（劉濤） a` f7t  
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