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2014-05-15

南屯礦強(qiáng)化紅線意識(shí)夯實(shí)管理基礎(chǔ)

南屯礦充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和特殊性,時(shí)刻繃緊安全弦,把安全紅線作為“生命線”、“責(zé)任線”和“高壓線”,切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 b 0FgY;Y  
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這個(gè)礦針對(duì)近期安全工作重點(diǎn),深化開展警示教育和大討論活動(dòng),深層次剖析事故案例,引導(dǎo)干部職工時(shí)刻繃緊安全弦,時(shí)刻把安全放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效提升安全思想境界和安全履責(zé)能力。大力實(shí)施崗位安全素質(zhì)提升工程,以“應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)”安全知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組自主安全培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)和崗位實(shí)訓(xùn),提高職工素質(zhì)和自我保安能力。進(jìn)一步拓展深化礦井“四自”預(yù)控安全文化建設(shè),弘揚(yáng)安全預(yù)控理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí),提高安全預(yù)控水平。 J-ex|a*1  
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這個(gè)礦突出預(yù)控管理,嚴(yán)格制定安全整治方案,深入、細(xì)致、全面地排查隱患,對(duì)查出的各類問題建檔督辦、銷號(hào)管理。進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和精品意識(shí),對(duì)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)、資料等各方面進(jìn)行全面自檢,逐條整改,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加大安全監(jiān)督檢查力度,充分發(fā)揮職能部門及安監(jiān)、群監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查作用,靈活開展各類集中性、突擊性、剖析式安全檢查,嚴(yán)查薄弱環(huán)節(jié)管控,嚴(yán)格做到“四不放過”,切實(shí)提升安全管控實(shí)效。同時(shí),這個(gè)礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,確保嚴(yán)抓安全的精力不分散、力度不消弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理不缺位,以最堅(jiān)決的態(tài)度和措施堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,確保礦井安全生產(chǎn)。(于瑞生) %]e# mo5  
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