笑看今朝

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綜機管理中心緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合該單位安全生產(chǎn)工作實際，以多項活動為抓手，扎實開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號”。 :<PY,^[V  
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該單位制定下發(fā)《關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》，召開部門負(fù)責(zé)人會議，對開展安全生產(chǎn)月活動進行詳細(xì)部署，動員各級組織強化現(xiàn)場管理，強化安全監(jiān)督、安全責(zé)任落實和安全巡查等工作，集中整治現(xiàn)場隱患和安全漏洞，力求活動做到有計劃、有目標(biāo)、有措施、有結(jié)果。充分利用宣傳排版、站牌、橫幅等宣傳陣地，舉辦“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題牌板展，廣泛開展安全生產(chǎn)月專題教育活動，營造濃厚的輿論氛圍。按照井下工作面安撤施工操作和地面工種不同的安全操作規(guī)程，進行分層次、分工種的安全知識培訓(xùn)，宣傳安全發(fā)展理念，普及安全生產(chǎn)常識，強化干部職工安全意識，增強職工自保互保能力。組織開展“防洪”、“消防”應(yīng)急演練活動，增強干部職工防洪、防火安全知識和安全意識，提高夏季防洪、防火生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力。開展夏季“三防”專項治理活動，制訂夏季“三防”應(yīng)急預(yù)防和防范措施，落實各項安全防護措施，備足“三防”搶險物資，做到有備無患，加強現(xiàn)場安全隱患排查，加大領(lǐng)導(dǎo)干部24小時現(xiàn)場值班力度，對各部門安全隱患處理進行現(xiàn)場跟蹤檢查，對領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場進行嚴(yán)格考核，對設(shè)備存在的安全隱患進行重點檢修維護，確保第十三個“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，推動集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（張濤） \4/ew60/  
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