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濟東物業(yè)服務(wù)中心堅持以“三減三提”為總抓手,不斷強化內(nèi)部經(jīng)營管控,大力開展“降本增效”活動,在二季度經(jīng)費指標大幅壓縮的情況下,各項工作穩(wěn)中有升。 !M9fkPJB,6
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面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,他們發(fā)揮主觀能動性,嚴格經(jīng)營指標考核,狠抓經(jīng)營管控,堅持把有限資金用到安全、“三供”、節(jié)能環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證社區(qū)生產(chǎn)生活需要。同時,以崗位貨幣化為目標,加快內(nèi)部市場化建設(shè)推進步伐,先后對園區(qū)、道路衛(wèi)生保潔、幼教服務(wù)、抄表人員、單身公寓服務(wù)員等6個崗位實行貨幣化管理,覆蓋崗位人員達354人,提高了崗位職工的工作積極性,實現(xiàn)了崗位增值、員工增收、企業(yè)增效的目的。 [4!,X~
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