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2014-06-28

華聚能源鮑店電廠“軟文化”筑牢安全“硬支撐”

華聚能源鮑店電廠注重安全文化建設(shè),突出“以人為本”,加大安全文化理念滲透、創(chuàng)新安全宣教載體、豐富安全文化內(nèi)涵,形成全方位、多角度、立體化的宣傳攻勢(shì),安全文化為電廠持續(xù)安全健康發(fā)展筑牢安全硬支撐。 U>0=M)?^  
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該廠強(qiáng)化安全宣傳教育,規(guī)范職工安全行為,充分利用班前班后會(huì)班組長(zhǎng)例會(huì)組織員工觀看事故案例警示片教育,有針對(duì)性地開展事故案例的剖析與反思活動(dòng),用具體的事故案例敲響安全警鐘。針對(duì)上級(jí)安全文件、各類事故通報(bào)制作安全學(xué)習(xí)信息卡,下發(fā)各車間全員進(jìn)行學(xué)習(xí),加大學(xué)習(xí)提問的考核力度,對(duì)學(xué)習(xí)情況不定期抽查提問。開展全員學(xué)安規(guī)活動(dòng),廠工會(huì)定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查并組織全員考試。全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作,嚴(yán)格執(zhí)行“五步工作法”和設(shè)備維修“十字方針”,依托制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工安全行為,對(duì)操作過程中不按標(biāo)準(zhǔn)流程操作法執(zhí)行的,一律按照違章處理并亮相通報(bào),切實(shí)做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。積極開展“安全不放心人”的排查,動(dòng)態(tài)摸排班組人員的精神狀態(tài),通過望、聞、測(cè)、聽等多種措施嚴(yán)查“安全不放心人”,落實(shí)管控措施并進(jìn)行幫扶談心,對(duì)“安全不放心人”實(shí)行轉(zhuǎn)崗,嚴(yán)禁無自主保安能力的人上崗。通過一系列富有成效的安全文化教育,有效激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,安全文化為電廠筑牢安全硬支撐。(陳顯龍) loe3I|1$  
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