2014-07-11
南屯礦“三減三提”戮力增盈創(chuàng)效（7.7）
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結(jié)合礦井實(shí)際 優(yōu)化開(kāi)采結(jié)構(gòu) 南屯礦“三減三提”戮力增盈創(chuàng)效 今年以來(lái)，南屯礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“減頭減面減系統(tǒng)、提速提質(zhì)提效”優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)工作要求，緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和礦井實(shí)際，不斷深化延伸“三減三提”內(nèi)涵，優(yōu)化開(kāi)采結(jié)構(gòu)和采場(chǎng)布局，提升礦井整體經(jīng)濟(jì)效益。 簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，降低生產(chǎn)成本。面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，薄煤層開(kāi)采用人多、效率低、成本高、煤質(zhì)難以控制、市場(chǎng)銷售困難等諸多弊端日益顯現(xiàn)，特別是2014年以來(lái)，薄煤層開(kāi)采價(jià)格和成本嚴(yán)重倒掛，很大程度上影響了礦井經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)以上現(xiàn)實(shí)困難，這個(gè)礦在經(jīng)公司同意的情況下，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，縮減薄煤層生產(chǎn)規(guī)模，暫停薄煤層機(jī)械化開(kāi)采，保留1個(gè)薄煤層炮采隊(duì)；薄煤層掘進(jìn)隊(duì)伍減少為2個(gè)，停止十三采區(qū)、十五采區(qū)采掘活動(dòng)，薄煤層采掘活動(dòng)全部集中于十一采區(qū)，從而達(dá)到減頭減面、提質(zhì)提效的目的。這個(gè)礦結(jié)合礦井采場(chǎng)分布情況，在保證礦井生產(chǎn)安全的前提下，通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，降低礦井生產(chǎn)成本，提高礦井抗災(zāi)害的能力。先后封閉了1608切眼、9312工作面、-260輔助運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷、-260皮帶巷、1702下工作面，十三采區(qū)、十五采區(qū)軌道下山、九采一分區(qū)中部煤集和9310切眼通道、1702工作面等。累計(jì)封閉巷道13167m，回收各種管材2660m，節(jié)約用風(fēng)1058 m3/min。 優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，提高運(yùn)行質(zhì)量。這個(gè)礦結(jié)合礦井實(shí)際，針對(duì)73下23工作面運(yùn)輸系統(tǒng)2300m，巷道起伏大、環(huán)節(jié)多，若采用絞車（連續(xù)牽引車）牽引礦車的軌道運(yùn)輸方式，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多達(dá)11處，運(yùn)輸效率低，運(yùn)輸成本高。投入資金300萬(wàn)元，73下23工作面運(yùn)輸系統(tǒng)推廣使用蓄電池單軌吊機(jī)車，與七采西部軌道下山下車場(chǎng)原軌道運(yùn)輸系統(tǒng)有機(jī)銜接，形成用于人員以及設(shè)備、材料運(yùn)輸?shù)膯诬壍踹\(yùn)輸系統(tǒng)，此項(xiàng)目現(xiàn)已順利完成，并投入使用。該項(xiàng)目的實(shí)施，簡(jiǎn)化了工作面輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，提高了運(yùn)輸效率，同時(shí)改善了職工勞動(dòng)條件。通過(guò)礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化，減少礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)節(jié)11處，輔助運(yùn)輸崗位人員減少分流20人（富余人員充實(shí)到金雞灘煤礦），上半年降低運(yùn)輸成本投入57萬(wàn)元，同時(shí)大幅度提高礦井輔助運(yùn)輸效率。優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)，減少設(shè)備占用量，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。這個(gè)礦積極開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化，停運(yùn)2條皮帶及效率偏低的變壓器。十三采及十五采區(qū)采掘活動(dòng)已停止，皮帶系統(tǒng)變壓器空載運(yùn)行，其它地點(diǎn)部分變壓器負(fù)荷小，利用效率偏低，既浪費(fèi)大量電能，又增加維護(hù)點(diǎn)及材料消耗。上半年通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化、線路及技術(shù)改造，減少中間環(huán)節(jié)，停運(yùn)效率低的變壓器及皮帶，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，減少電能損耗�，F(xiàn)已停運(yùn)十三采區(qū)皮帶和-432二號(hào)皮帶及相關(guān)開(kāi)關(guān)設(shè)備，停運(yùn)-432小槽煤輔助上山絞車房、十一采軌道、十五采配電點(diǎn)、十三采區(qū)及井口等地點(diǎn)變壓器8臺(tái)。根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)情況，上半年陸續(xù)安排隊(duì)伍對(duì)十三采、十五采區(qū)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行回收撤除，目前，已撤除相關(guān)機(jī)電設(shè)備KBSGZY移變5臺(tái)，開(kāi)關(guān)約30臺(tái)及電纜約2000m，計(jì)劃今年年底回收撤除完畢。 優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。這個(gè)礦根據(jù)公司“老區(qū)向新區(qū)轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置工作，按照精簡(jiǎn)高效、專業(yè)對(duì)口、擇優(yōu)推薦的原則，分批次選拔派駐金雞灘項(xiàng)目部人員，同步推進(jìn)礦井本部安全生產(chǎn)和金雞灘煤礦承包經(jīng)營(yíng)工作。截至6月末，本部派駐金雞灘人員420人，圓滿完成金雞灘煤礦試生產(chǎn)前人員配置需求，確保了金雞灘煤礦按時(shí)投產(chǎn)。(杜長(zhǎng)芬) |
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