笑看今朝

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北宿礦針對當前復(fù)雜嚴峻的形勢、改革發(fā)展的壓力，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，積極采取有效措施，穩(wěn)健發(fā)展步伐，尋求逆勢發(fā)展。 3[fyc:Vb  
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強化責(zé)任落實，嚴防死守保安全。面對當前公司內(nèi)外嚴峻的安全形勢和改革期間特殊敏感時期，這個礦嚴格落實公司要求，持續(xù)深入開展“三查三反”、“六項整頓”活動，強化安全責(zé)任落實，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)副總按照職責(zé)分工，認真研究礦井安全生產(chǎn)工作，合理擺布勞動組織、生產(chǎn)布局和工作關(guān)系，深層次研究解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題和制約因素。各安全生產(chǎn)科室系統(tǒng)總結(jié)階段工作，科學(xué)規(guī)劃每月、每周的工作重點，嚴細認真地做好技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)把關(guān)和督導(dǎo)檢查工作。各基層單位按照嚴制度、嚴紀律、嚴現(xiàn)場、嚴考核的“四嚴”要求，對照標準抓現(xiàn)場、對照制度抓落實，加大現(xiàn)場安全管控力度，確保自身安全生產(chǎn)工作管控到位，堅定不移地守住安全“紅線”，筑牢安全“底線”，維護好礦井改革發(fā)展的“生命線”。 hT~y#Y &  
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扎實推進改革，助推礦井增效益。為全面貫徹落實公司相關(guān)文件精神，這個礦深入推進“三減三提”工作，結(jié)合礦井實際，制定《內(nèi)部退養(yǎng)管理崗位人員退休的有關(guān)規(guī)定》，對達到年齡要求的管理人員實行內(nèi)退，對機關(guān)部分機構(gòu)進行整合調(diào)整，減少機構(gòu)7個，劃轉(zhuǎn)機關(guān)人員70人。由物業(yè)中心牽頭制定了《公房租賃管理辦法》和《單身宿舍房屋租賃及管理辦法》，加強對礦閑置公房的管理使用，實現(xiàn)增值創(chuàng)收。積極開展“找能人、找市場、找項目”活動，制定了《北宿煤礦對外創(chuàng)效工作管理考核辦法（試行）》、《北宿煤礦組建建安工程隊方案》，鼓勵地面生產(chǎn)、機關(guān)科室、后勤服務(wù)單位走出去搶市場，實現(xiàn)減人增效。 7U@P %y2  
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