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南屯礦副井擔負著人員、物料上下井提升任務。隨著礦井生產(chǎn)年限的不斷延長,采掘接續(xù)緊張,人員、物料運輸提升任務繁重,耗電量大。集團公司“三減三提”活動開展以來,南屯礦對班組提升鉤數(shù)和用電情況進行記錄、考核,制定相應措施,降能耗、降成本、提效益。 `,R9SZ{
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“副井提升采用不少于5人、不足等10分鐘的措施,在保證安全的情況下,車皮運輸物資時,盡可能裝滿,提高運輸效率,每月可以節(jié)約電費1萬多元。”運轉工區(qū)技術員張文剛如是說。 8yPSm+?a3Q
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這個礦以內部市場化建設為契機,制定節(jié)約用電、降低用電成本實施意見,層層分解目標指標,嚴格指標降本考核,將耗電量逐項分解到分管礦領導、部門和基層單位,與績效和收入緊密掛鉤,多措并舉,切實降低礦井用電成本?茖W優(yōu)化供配電系統(tǒng),合理縮短供配電半徑,減少線網(wǎng)電能損失,減少設備空載率。根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況及時對九采區(qū)皮帶和十一采區(qū)皮帶縮機尾,優(yōu)化皮帶運輸系統(tǒng),減少無效功率消耗。強化“峰谷”用電管理,嚴格控制峰期用電負荷,實行“避峰填谷”、分時用電管理等節(jié)電措施,有效降低了用電高峰期的電量,5月份、6月份共計節(jié)約電費150多萬元。 y~vV
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節(jié)約一度電,提高一分效,最大限度地降低噸煤成本。今年以來,南屯礦通過深挖內潛,上半年節(jié)約電量580萬千瓦時,電費409萬元,確保了礦井經(jīng)濟效益最大化。(于瑞生) k9a9"
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