笑看今朝

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面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟、集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，鮑店礦選煤廠以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”為宗旨，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)全員的正面引導(dǎo)和反向監(jiān)督的“雙向驅(qū)動(dòng)”，有效提升了工作效率，助推了安全生產(chǎn)。 tRauFL  
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正面引領(lǐng)——光榮榜。該廠通過(guò)開展每年兩次的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、本質(zhì)安全型員工評(píng)比活動(dòng)，從中深度挖掘在各層面表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)良、貢獻(xiàn)顯著的先進(jìn)人物和典型事跡，將這些先模人物披紅戴花的照片張貼在廠區(qū)主干路的燈箱里，為全廠干群學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)樹立標(biāo)桿。同時(shí)，他們以文件的形式明確給先進(jìn)“開小灶”，讓其優(yōu)先享受到榮療休養(yǎng)、星級(jí)評(píng)比、年終獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)上申報(bào)榮譽(yù)等，使其在政治上有榮譽(yù)、物質(zhì)上有利益、精神上有享受。另外，加大對(duì)典型的選樹機(jī)制，把車間選樹上來(lái)的先模人物和典型事跡整理匯編成冊(cè)，把一個(gè)個(gè)典型故事利用職工班前會(huì)、安全活動(dòng)課等時(shí)機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣講，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。通過(guò)培塑標(biāo)桿、典型引路等一系列舉措，教育引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)有方向，趕超有目標(biāo)，工作有奔頭。 ^G<iE#7Y  
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反面對(duì)照——曝光臺(tái)。該廠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，完善細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)檢查考核制度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，并在各車間設(shè)立“曝光臺(tái)”，定期組織人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)督察，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章行為，將發(fā)生的各類違章現(xiàn)象及時(shí)在“曝光臺(tái)”上發(fā)布�！捌毓馀_(tái)”上“亮相”的每一條內(nèi)容，都清楚地標(biāo)注著生產(chǎn)質(zhì)量、隱患地點(diǎn)、整改班組及相應(yīng)處罰措施等�！捌毓馀_(tái)”由專人管理，并對(duì)曝光內(nèi)容存檔備案。同時(shí)，各車間將曝光情況在班前會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并按月將各班組曝光數(shù)量進(jìn)行通報(bào)，納入月度班組考核之中，警示、教育和引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)員工。（扈志勇 王洪） h|~rAqoBu`  
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