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面對當前煤炭市場的嚴峻形勢,濟三礦積極采取多項措施,精細管控,狠抓煤質(zhì)管理不放松,積極開拓外銷市場,著力提升經(jīng)濟效益。 JgXeZ9T)\
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在目前銷售最為困難的形勢下,這個礦樹立“大煤質(zhì)大營銷“理念,切實保證洗煤、調(diào)煤、配煤、車運、裝船、地銷系統(tǒng)等正常運轉(zhuǎn),以高效快速的煤炭發(fā)運來降低庫存。力爭每日裝船至少一拖,火車1-2列,啟動碼頭地銷、發(fā)運量不低于2000噸,電廠不低于3000噸,每日發(fā)運量不低于1.8萬噸,保證礦井正常生產(chǎn)。加強洗煤生產(chǎn)組織和考核,選煤廠把提高主洗原煤入洗量和新舊洗煤系統(tǒng)的穩(wěn)定作為工作的重中之重,每日入洗量考核不低于1.8萬噸、目標不低于2萬噸。他們加大對主洗精煤生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)事故的及時調(diào)度分析,選煤廠降低TBS精煤水分和浮選精煤水分對發(fā)運2#精煤水分和洗混煤水分的影響,達到調(diào)運和地銷裝船的需要。穩(wěn)定生產(chǎn)洗混煤和動篩產(chǎn)品的質(zhì)量,加強調(diào)煤配煤內(nèi)部質(zhì)量控制考核,確保煤質(zhì)灰分水分穩(wěn)定,確保粒度不超標、生產(chǎn)和銷售的2#精煤灰分超過9.0%的數(shù)量不超過20%。
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