笑看今朝

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南屯礦采用“放大鏡、顯微鏡、望遠鏡”三面鏡子，深化安全教育，嚴查安全隱患，超前預控管理，不斷夯實安全基礎(chǔ)，下大力氣，嚴抓實管，確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2}yVOND9  
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用“放大鏡”深化教育，做到人人想安全。該礦開展“認清安全形勢，把握安全關(guān)系”教育活動，開展“在當前嚴峻安全形勢下我們怎么辦”大討論活動，分層次組織召開安全座談會，通過專門座談、集中探討、溝通交流等多種形式，組織干部職工圍繞各自崗位和工作特點，抒感慨，表決心，查不足，達到“有體會、踐承諾、保安全”的實際效果；開展“居危思危、防微杜漸”安全警示教育活動，組織職工再學習、再討論安全警示教育“三本書”、典型事故案例，持續(xù)開展安全警示教育小課堂、深算細算安全“五筆賬”和“三違”人員過“六關(guān)”活動，警醒廣大干部職工居危思危、防微杜漸。同時大力推介“優(yōu)秀班組長”、“安全好礦嫂”等先進事跡，營造人人“爭先創(chuàng)安”的良好氛圍。 @\
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用“顯微鏡”排查隱患，實現(xiàn)人人會安全。在隱患排查中，該礦深入開展“三查三反”、“六項整頓”活動，深入查找思想意識、體制機制、工作方式、系統(tǒng)環(huán)境、裝備投入等方面的薄弱環(huán)境和管理漏洞，及時修訂完善安全管理制度，規(guī)范工作流程，落實安全責任，確保管理無盲區(qū)、責任無空檔。堅持“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從細節(jié)發(fā)力”，將檢查工作層層分解，細化到每個環(huán)節(jié)，責任落實到每個人，讓任何一個細小的違章行為和安全隱患無處可藏，努力消除安全死角。健全完善安全隱患排查治理、重大危險源管理、基層區(qū)隊安全隱患自查自糾等制度，形成了隱患排查閉合治理的責任鏈以及安全隱患閉合整改的長效機制。 =f>_Fo{"  
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用“望遠鏡”預控管理，確保人人能安全。該礦建立完善應急預案，突出嚴細管理，超前規(guī)劃，預先防范。強化安全風險評估，嚴格落實區(qū)隊管理人員、工班長現(xiàn)場安全風險評估責任，優(yōu)化規(guī)范評估程序，明確風險匯報程序和處置職責權(quán)限，切實做到有標可依、有據(jù)可查、有責可究，嚴防有程序不執(zhí)行、有標準不落實，確�，F(xiàn)場評估的實效性。加大安全監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮職能部門及安監(jiān)、群監(jiān)隊伍的監(jiān)督檢查作用，靈活開展各類集中性、突擊性、剖析式安全檢查，強化薄弱環(huán)節(jié)管控。同時，圍繞當前煤炭市場嚴峻形勢和改革改制給職工思想帶來的波動，層層排查“安全不放心人”，注重人文關(guān)懷和心理疏導，筑牢職工安全思想防線。（陳倩） 9/J<Q2q5D  
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