笑看今朝

興隆莊礦樹牢安全紅線意識和底線思維，加強安全教育培訓(xùn)，完善落實安全機制，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全重點，“三箭齊發(fā)”再緊安全弦，為礦井逆勢發(fā)展提供堅強的安全支撐。 [%f.JsM.  
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該礦加強安全教育培訓(xùn)，深刻剖析省內(nèi)外發(fā)生的各類事故，制定實施針對性的安全防范措施，堅持用反面典型、事故案例、血的教訓(xùn)，教育引導(dǎo)干部職工算好安全“五筆賬”。制定落實安全培訓(xùn)計劃，有序組織“三項崗位人員”安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)率、復(fù)訓(xùn)率、持證率達到100％。深化“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)，發(fā)揮區(qū)隊班組安全培訓(xùn)主陣地的作用，運用多媒體教學(xué)載體、動畫模擬、實物操作等方法和手段，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。積極開展名師帶徒、職業(yè)技能鑒定、崗位練兵活動，實現(xiàn)以練促學(xué)、以學(xué)提能。以“技能大師工作室”為平臺，組織開展同業(yè)交流等活動，增強職工的安全技術(shù)技能水平。堅持以考促學(xué)，實行教考分離、動態(tài)抽考，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。 tIMM?")c  
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該礦完善落實安全機制，配備完善安全生產(chǎn)管理技術(shù)人才，持續(xù)開展井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗達標(biāo)競賽評比活動，每月一綜合評定、一考核獎懲。制定優(yōu)化勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，編制年度、月度生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，杜絕超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。認真制定落實安全費用提取和使用計劃，保證安全費用規(guī)范使用、按期實施。嚴(yán)格隱患“五級排查”和“六落實”治理措施，扎實開展“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”、“六打六治”打非治違專項行動、“三查三反”、“六項整頓”和安全整治等活動，有效遏制了安全不良傾向和苗頭，提高了安全保障能力。 J1y|[:   
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該礦嚴(yán)抓現(xiàn)場安全重點，健全完善各專業(yè)技術(shù)管理制度，嚴(yán)抓規(guī)程措施落實。加強沖擊地壓防治和頂板管理，優(yōu)化開拓布局和工作面設(shè)計，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。加強“一通三防”管理，強化瓦斯異常區(qū)和重點區(qū)的監(jiān)測監(jiān)控，優(yōu)化調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，及時封閉閑置巷道，嚴(yán)格貫通地點和采掘面配風(fēng)量。扎實開展防治煤層自然發(fā)火會戰(zhàn)活動，超前制定落實防火重點區(qū)域綜合防治措施，杜絕煤層自燃事故。加強機電運輸管理，強化設(shè)備設(shè)施檢測試驗、日常維修維護保養(yǎng)、提升運輸安全設(shè)備及防護裝置管理，保證設(shè)備安全高效運行。嚴(yán)抓運輸軌道質(zhì)量維護、安全設(shè)施檢查和輔助運輸基礎(chǔ)設(shè)施保障，嚴(yán)把設(shè)備起吊、裝封車、提升運輸各道關(guān)口，確保運輸安全。按規(guī)定對安全設(shè)備設(shè)施進行維修、檢測、檢驗，加強地質(zhì)和水文預(yù)測預(yù)報，重點抓好下組煤掘進水害防治工作，夯實礦井的安全基礎(chǔ)。（尹大為） -}]IN;:K|&  
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