1J*iZb::
+KG-}>
面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,濟三礦把內(nèi)部市場化管理作為降成本、強管理、提效益的重要載體,加大宣傳力度,健全要素市場,明確商品價格,經(jīng)營管理活動全程閉環(huán)運行,內(nèi)部市場化成效顯著。 DH\h%ZGtU(
;Y.p\Hs
結(jié)合實際,濟三礦發(fā)揮電視、報紙等平面媒體的優(yōu)勢,開設內(nèi)部市場化專題、專欄、實行欄目化報道、專題化宣傳、常態(tài)化跟進,挖掘內(nèi)部市場化建設的動態(tài)進展、階段成果、管理創(chuàng)新、典型做法、先進人物等進行報道,引導干部職工樹牢“生產(chǎn)節(jié)點就是價值節(jié)點,下道工序是上道工序用戶,上道工序為下道工序服務”等理念,把“人人都是經(jīng)營者”落到實處。建立一周一例會制度,分析存在問題,制定推進計劃,排定工作任務,將內(nèi)部市場化管理開展情況納入全員業(yè)績考核,確保內(nèi)部市場化推進質(zhì)量;充分發(fā)揮典型示范作用,注重總結(jié)推廣基層的好做法、好經(jīng)驗,確保了內(nèi)部市場化管理整體推進。 @R BSbZMO
qa(0fYKN.
同時,這個礦高標準構(gòu)建特色市場,與程序開發(fā)人員密切配合,加快礦車、平板車運輸市場的軟件開發(fā)進度,重點推進叉車市場的構(gòu)建工作,完善無軌膠輪車運輸市場;針對改革情況,編制新、舊單位對照表,重新理順單位、班組、職工個人對照信息,修訂單位定額體系、價格體系,制定二級市場交易規(guī)則,測算二級市場定額體系、價格體系。 Wh1Ltf
dF$m
|