笑看今朝

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面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，濟三礦把內(nèi)部市場化管理作為降成本、強管理、提效益的重要載體，加大宣傳力度，健全要素市場，明確商品價格，經(jīng)營管理活動全程閉環(huán)運行，內(nèi)部市場化成效顯著。 DH\h%ZGtU(  
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結(jié)合實際，濟三礦發(fā)揮電視、報紙等平面媒體的優(yōu)勢，開設內(nèi)部市場化專題、專欄、實行欄目化報道、專題化宣傳、常態(tài)化跟進，挖掘內(nèi)部市場化建設的動態(tài)進展、階段成果、管理創(chuàng)新、典型做法、先進人物等進行報道，引導干部職工樹牢“生產(chǎn)節(jié)點就是價值節(jié)點，下道工序是上道工序用戶，上道工序為下道工序服務”等理念，把“人人都是經(jīng)營者”落到實處。建立一周一例會制度，分析存在問題，制定推進計劃，排定工作任務，將內(nèi)部市場化管理開展情況納入全員業(yè)績考核，確保內(nèi)部市場化推進質(zhì)量；充分發(fā)揮典型示范作用，注重總結(jié)推廣基層的好做法、好經(jīng)驗，確保了內(nèi)部市場化管理整體推進。 @R BSbZMO  
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同時，這個礦高標準構(gòu)建特色市場，與程序開發(fā)人員密切配合，加快礦車、平板車運輸市場的軟件開發(fā)進度，重點推進叉車市場的構(gòu)建工作，完善無軌膠輪車運輸市場；針對改革情況，編制新、舊單位對照表，重新理順單位、班組、職工個人對照信息，修訂單位定額體系、價格體系，制定二級市場交易規(guī)則，測算二級市場定額體系、價格體系。 Wh1
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