興隆莊礦積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難等諸多不利因素,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),開展“克難攻堅(jiān)、決戰(zhàn)年終”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),提振信心、咬定目標(biāo),鼓舞士氣、凝聚合力,誓奪全年產(chǎn)量目標(biāo)全面勝利。 v`NHdiw
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提振信心,開展群眾性宣教活動(dòng)。該礦積極向職工群眾講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng),組織全體職工人人寫出決心書。廣泛動(dòng)員職工群眾越是在企業(yè)形式嚴(yán)峻、生產(chǎn)任務(wù)繁重的關(guān)鍵時(shí)刻,越是要彰顯高度的使命感和責(zé)任感,及時(shí)挖掘、宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使職工群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。 j{@F%v
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激發(fā)活力,加強(qiáng)基層班組建設(shè)。該礦積極推廣岳淑忠班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),通過班組安全管理座談會(huì)、記我身邊的優(yōu)秀班組長(zhǎng)作品征集、班組建設(shè)管理成果展示、班組發(fā)布挑戰(zhàn)書、設(shè)立“產(chǎn)量擂臺(tái)賽”等形式,著力解決區(qū)隊(duì)班組安全管理工作的突出問題,著力強(qiáng)化典型引導(dǎo)示范作用,著力創(chuàng)建優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍,著力打造具有推廣價(jià)值的班組建設(shè)特色品牌。 +_Wyt']w
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),開展“四比四賽”勞動(dòng)競(jìng)賽。該礦圍繞比產(chǎn)量完成、賽高產(chǎn)增量,比現(xiàn)場(chǎng)安全、賽穩(wěn)定受控,比產(chǎn)品質(zhì)量、賽創(chuàng)優(yōu)提效,比職工出勤、賽精神風(fēng)貌,對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)、制定針對(duì)措施,嚴(yán)細(xì)過程考核、加大獎(jiǎng)懲力度,強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、注重人文關(guān)懷,把敢打硬仗的信心賽起來、把職工群眾的干勁調(diào)起來、把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人樹起來、把產(chǎn)量效益提起來,帶動(dòng)全礦各專業(yè)、各系列單位互比互賽、追趕跨越,助推礦井年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。(張進(jìn)) xzYShLJ
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