興隆莊礦加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)抓班前安全教育、強(qiáng)化安全隱患排查治理,為職工提供一個安全規(guī)范的作業(yè)環(huán)境,把好礦井安全生產(chǎn)第一道“關(guān)口”。 m,FN>*5s9
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該礦進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全紅線意識教育,充分利用班前班后會、每周一課等時間,組織全員學(xué)習(xí)礦“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并組織進(jìn)行考試。堅(jiān)持不斷線開展安全宣傳活動,層層組織召開懇談會、交流會、座談會,舉辦安全“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論活動,創(chuàng)新“安全提醒臺、職工口袋書、家庭親情卡”,為全員建立起涵蓋管理行為、安全積分、獎懲情況等內(nèi)容的“誠信檔案”。積極發(fā)揮女工協(xié)管員作用,在女職工及職工家屬中開展?fàn)幃?dāng)安全“賢內(nèi)助”活動,深化“安全和諧家庭”創(chuàng)建,為職工上好安全課,把好思想關(guān)。 <fGq8
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該礦按照“大問題處理不過天,小問題處理不過班”的工作要求,對在生產(chǎn)過程中查出的安全隱患和問題及時處理、落實(shí)整改。采取“隱患警示實(shí)時復(fù)查”的方式,要求各班組崗位職工在當(dāng)班隱患排查過程中,及時將排查時間、內(nèi)容、整改結(jié)果等信息填寫到“隱患提示牌板”內(nèi),懸掛在隱患處。交接班職工可通過查看牌板,對上一班的隱患信息和處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)了解。通過安排專人分頭盯靠把關(guān),可以嚴(yán)防職工帶隱患生產(chǎn)和工程質(zhì)量返工現(xiàn)象,為職工營造了一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。 lO1uZMZ:
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該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全監(jiān)督力度,對于機(jī)構(gòu)改革后思想不穩(wěn)定、習(xí)慣性違章、新工人中身體素質(zhì)差、有心腦血管疾病、常飲酒人員重點(diǎn)加強(qiáng)排查,確保作業(yè)安全。跟班干部、班長交接班時要填寫現(xiàn)場記錄,重點(diǎn)填寫所盯靠地點(diǎn)頂板、支護(hù)、設(shè)備安全狀況及采取的措施。針對拉移變電站正處于坡度最大區(qū)域的實(shí)際,在拉移變電站之前安排專人站崗,保證拉移安全。各工區(qū)安全包保人員要及時充分了解現(xiàn)場情況,按照閉環(huán)管理模式要求整改現(xiàn)場存在的問題,不能處理的要進(jìn)行及時上報(bào),確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為礦井各項(xiàng)工作開好頭起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(秦婧) Bnh!\: &
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