笑看今朝

小小“傳家寶”  創(chuàng)新大能量 KR!=2J  
——兗礦集團興隆莊礦機電工區(qū)小改小革工作側(cè)記 9BuoiLVXm'  
!mlpO E   
煤炭經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，如何保障發(fā)展活力？影響和制約問題突出，以怎樣的手段保證完成效益？ PPfvS6\J  
3月1日，筆者走進山東兗礦集團興隆莊礦機電工區(qū)尋求答案。 W,X4x5nZ0  
沿用至今的“傳家寶” _,6K
H /  
“2001年大學(xué)畢業(yè)參加工作來到機電隊，當(dāng)時師傅告訴我，隊里沒有技術(shù)不行，吃老本更行不通。”機電工區(qū)技術(shù)主管駱建營說。 |mzX&^I  
機電工區(qū)組建于上世紀(jì)1994年，20多年來形成了不成文的“規(guī)矩”：對職工的培養(yǎng)上實行分組包干。 >r^GaG5'GM  
也就是說，區(qū)隊管理人員分別與各班組包干，每周對所包班組的某一臺設(shè)備進行詳細剖析，包括技術(shù)參數(shù)、主要性能原理和更換方法、所用工具材料等內(nèi)容，對其是否合理性進行診斷，做到透徹掌握。 ZX(74ke  
比如說如果有職工想到“更絕”的方法，工區(qū)堅決支持改進，即使出現(xiàn)問題，或者改的不成功，也鼓勵職工在保證安全的前提下進行大膽嘗試，大家集思廣益，“辦法總比困難多！”。 Fa3$Gh1b_  
多年來，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)來了走、走了來，但這“規(guī)矩”儼然作為制度，成為該工區(qū)的“傳家寶”，沿用至今。 H0My~',l  
“有了金剛鉆，敢攬瓷器活�！痹撽牸夹g(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干結(jié)合崗位所需要知識，分別編制培訓(xùn)教案，采取理論講授、現(xiàn)場講解、案例分析和個別談心等多種方式進行培訓(xùn)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣，促進了職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識的提升。 (~@@mu=b  
“偷懶”找到了金點子 :