笑看今朝

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面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，興隆莊礦堅(jiān)守安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管控，牢牢擰緊安全“閥門”，推動(dòng)礦井安全持續(xù)發(fā)展。 8 w<Iry[  
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增強(qiáng)安全責(zé)任“紅線”。該礦不斷強(qiáng)化安全制度保障，建立各個(gè)階段安全目標(biāo)和保障措施，組織修訂隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)章制度。加大安全生產(chǎn)責(zé)任管理，健全涵蓋安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和各專業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，建立精干、高效、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全管理隊(duì)伍。嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)，按照“一崗雙責(zé)、責(zé)任到人”的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任及任務(wù)，消除了責(zé)任盲區(qū)和管理空檔。 y
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深化風(fēng)險(xiǎn)管控“紅線”。該礦圍繞頂板、防沖、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)整治。加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)抓設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施編制審批程序管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力考核、新規(guī)程措施評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)了礦井技術(shù)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)開展流動(dòng)紅旗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以定期和不定期檢查分?jǐn)?shù)為依據(jù)，每月進(jìn)行綜合評(píng)定、考核獎(jiǎng)懲；嚴(yán)格停產(chǎn)檢修、臨時(shí)作業(yè)、零星工程、特殊施工、工作面安撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、工程施工檔案管理和工程質(zhì)量責(zé)任追究制，出現(xiàn)質(zhì)量問題逐級(jí)追究責(zé)任。深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的超前分析、超前評(píng)估、超前預(yù)警、超前防控。 b#Ig8 Yy  
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規(guī)范職工行為“紅線”。該礦加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加大對(duì)班組長(zhǎng)、特種崗位作業(yè)人員和青年職工的教育培訓(xùn)力度，積極開展職工技術(shù)比武、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，舉辦新《安全生產(chǎn)法》、停送電管理、輔助運(yùn)輸管理等安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件等知識(shí)考試，持續(xù)強(qiáng)化職工崗位行為規(guī)范。深推安全文化建設(shè)，大力開展“安全文化進(jìn)班組”、“簽訂夫妻安全公約”等活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，用文化激勵(lì)引導(dǎo)職工規(guī)范安全行為，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。（謝紅玲） EZ v?oMs8  
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