?S(%8TM
興隆莊礦從崗位視角識別價(jià)值增長點(diǎn),通過宣傳、教育、引導(dǎo)、激勵(lì)等灌輸職工勤儉節(jié)約意識,勇當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效先鋒,降低了崗位生產(chǎn)成本,促進(jìn)了礦井降本增效。 )Sy5x
n_zhgH
該礦成立了“雙創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用各種形式開展形勢任務(wù)教育,使“雙創(chuàng)”活動(dòng)貫穿區(qū)隊(duì)、班組、崗位各層級,通過班前班后會、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間,向職工講解當(dāng)前集團(tuán)公司和礦井經(jīng)營現(xiàn)狀,發(fā)動(dòng)職工對生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類問題進(jìn)行查擺,杜絕各類“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生,讓干部職工做到人人都是“創(chuàng)新、創(chuàng)效”主體,沒有“局外人”、沒有“旁觀者”。 F#IoAP0
8"l()`U
該礦充分發(fā)揮職工聰明才智,將小改小革、修舊利廢與師帶徒、“傳幫帶”活動(dòng)相結(jié)合,要求經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)領(lǐng)先的職工在傳授專業(yè)技術(shù)的同時(shí),幫助他人提高節(jié)約成本的能力,實(shí)現(xiàn)崗位增值,全員創(chuàng)效。每個(gè)班組每月至少拿出一項(xiàng)“創(chuàng)新、創(chuàng)效”方案,每月下旬由班組將“雙創(chuàng)”方案交由區(qū)隊(duì)“雙創(chuàng)”小組評議,根據(jù)實(shí)用性按一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對“雙創(chuàng)”成果及受獎(jiǎng)勵(lì)人在區(qū)隊(duì)公開欄公布,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使職工得到物質(zhì)上的實(shí)惠和精神上的鼓勵(lì),提升了職工深挖內(nèi)潛的積極性和主動(dòng)性. (9,
|