笑看今朝

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進入2016年，從“寒冬期”步入“煎熬期”的煤炭企業(yè)舉步維艱，在煤炭市場持續(xù)下行、競爭日趨激烈的形勢下，興隆莊礦應(yīng)該怎么辦？是裹足不前、怨天尤人，還是迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)？他們超前謀劃、系統(tǒng)思考、集思廣益，苦練內(nèi)功、沉著應(yīng)對，以穩(wěn)健的步伐闊步前進，走出了一條降本增效的發(fā)展之路。 pdW7+^`f  
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嚴抓預(yù)算細考核 Ybjw7 +c  
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一個螺母5毛錢，一公斤聯(lián)網(wǎng)絲3.68元，一付快速接頭膠墊13元，一條錨索145元，一立方米坑木2800元……小到一個螺絲，大到采掘設(shè)備設(shè)施，無論任何單位使用，都要通過考核結(jié)算大廳，嚴格按照規(guī)定價格進行市場化結(jié)算。 21q8a[& Q0  
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有了精準(zhǔn)測算、準(zhǔn)確統(tǒng)一的價格“標(biāo)尺”，再借助于信息化管理系統(tǒng)，這些配件就像上了條形碼的商品，只要輸入數(shù)據(jù)、輕點鼠標(biāo)，就能夠?qū)崟r查詢、結(jié)算，極為快捷便利。 V&WDx-  
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“我們認真落實公司‘精益管理年’活動安排，積極構(gòu)建精益化成本控制機制，不斷深化內(nèi)部市場化建設(shè)，細化完善定額管理、價格管理、計量管理、核算管理、制度管理等基礎(chǔ)工作。根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，修訂工資、材料、設(shè)備租賃、電費等單一要素價格，完善價格目錄，并將各類費用明確落實到單位、班組、全部量化考核到個人�！痹摰V內(nèi)部市場辦負責(zé)人介紹說。 9}[XcnU:|  
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