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2016-08-30

好管理僅可借鑒不可復制

好管理僅可借鑒不可復制 #j{@ +P  
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        管理出效益，是講各項機制在企業(yè)管理的良性循環(huán)中得到充分的發(fā)揮運用，由此，華為走出國門，走向世界。管理要“高層干部要有決斷力，中層要有理解力，基層要有執(zhí)行力，各謀其位，各司其職”。孰不知，這些管理上的舉措拿到國有企業(yè)就有可能“變了調”：高層管理為上不為下的管理理念，打著精細化幌子的粗放型管理，讓中層工作起來更是“劍走偏鋒”，相對一線執(zhí)行成了“聾子的耳朵”。例如：國家壓產能，個別煤企靠壓榨工人微薄的收入上繳利潤，靠犧牲工人的利益成就個人的翹板，讓一線工人還要唱贊歌。這樣的管理行嗎？這樣的決斷力要嗎？工人的執(zhí)行力好嗎？一切都是否定的。 fEu<= 2  
        由此看出，華為的管理模式僅可以借鑒不可復制，這樣的管理模式不一定會適合國有企業(yè)。


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