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興隆莊礦始終把加強班組建設作為各項工作的落腳點,強化基礎管理,加強制度建設,深入開展創(chuàng)建安全班組競賽活動,牢筑前沿安全防線。 }j*0l$$
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該礦從完善班組機制入手,制定班前班后會制度、現(xiàn)場交接班制度、隱患排查治理制度、風險評估制度及重點工序管理辦法,并把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,在分析問題和生產(chǎn)條件的基礎上,認真布置班組安全生產(chǎn)任務,落實崗位分工,做到目標明確、任務清晰、標準精細、流程精確、操作準確,F(xiàn)場交接班講明現(xiàn)場隱患、注意事項,開工前嚴格執(zhí)行“三位一體”安全確認,切實把安全隱患、設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。堅持“每日一題 每周一課”、“導師帶徒”、專業(yè)培訓和業(yè)余自學相結(jié)合等靈活多樣的培訓形式,不斷提升班組員工技能水平。利用班組長安全培訓網(wǎng)絡平臺等手段,強化班組自主安全教育培訓,推行安全網(wǎng)絡平臺學習自測、努力提升班組整體素質(zhì),增強班組成員安全責任意識。 `78~#17
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