笑看今朝

　　興隆莊礦重抓安全教育，強(qiáng)化安全管理，運(yùn)用“多手段”，激發(fā)“正能量”，精耕細(xì)作，助力“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展。 $&2@OD"  
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　　該礦圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題，集中開(kāi)展安全警示教育，組織全員觀看安全微電影、事故案例視頻，嚴(yán)格排查和幫教準(zhǔn)備結(jié)婚的幸福人、思想低落的情緒人、變換工種的改行人、冒險(xiǎn)蠻干的危險(xiǎn)人、心存僥幸的麻痹人、休息不好的疲勞人、家庭變故的恍惚人、疲乏多病的有病人、喝酒上崗的違法人等安全不放心人，使職工防微杜漸，筑牢安全思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行好“五步”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以強(qiáng)化職業(yè)技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)和提高應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，建立健全技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和技術(shù)考核升級(jí)制度。深化“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，利用QQ群、微信群和多媒體教學(xué)等方式，采取脫產(chǎn)、在崗培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，形成分層次、有重點(diǎn)、有成效的培訓(xùn)機(jī)制和模式，組織全員重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)程措施等，切實(shí)使職工學(xué)懂、學(xué)會(huì)、學(xué)深、學(xué)透，筑牢安全根基。 >\i%_t+Q  
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　　該礦強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲“四個(gè)從嚴(yán)”。按照“大問(wèn)題處理不過(guò)天，小問(wèn)題處理不過(guò)班”工作要求，突出班組自主管理，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程管控，嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)、監(jiān)察、監(jiān)控責(zé)任，真正做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。深入排查頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等方面存在的安全隱患，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)和過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理。綜掘一區(qū)按照“思想控制行為，隱患先于排查”工作思路，開(kāi)展“規(guī)范行為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”大討論活動(dòng)，將區(qū)隊(duì)愿景、家庭寄語(yǔ)、誠(chéng)信建設(shè)等區(qū)隊(duì)安全文化理念，制作成為牌板，置入井下工作面，用安全理念引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，全力保障安全生產(chǎn)。綜掘二區(qū)召開(kāi)好班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、全員安全大會(huì)，從全員易產(chǎn)生松懈麻痹思想上查找深層次原因，深化開(kāi)展“反麻痹防松懈”大討論，提升安全境界。持續(xù)推進(jìn)安全自主管理班組創(chuàng)建工作，開(kāi)展小制度、小創(chuàng)新、小競(jìng)賽、小監(jiān)督、小溫馨的“五小”活動(dòng)。在井下巷道制作懸掛了當(dāng)心滑跌、當(dāng)心觸電等警示牌板，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。(謝紅玲) 8K !5Z1