笑看今朝

　　興隆莊礦安全自主班組建設(shè)激活內(nèi)生動(dòng)力 >]4X@BmDU  
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　 　　興隆莊礦持續(xù)推進(jìn)安全自主管理示范班組活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為礦井安全發(fā)展激活內(nèi)生動(dòng)力。 ykG$~>q2  
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　　該礦制定下發(fā)《安全自主管理示范班組實(shí)施辦法(試行)》，進(jìn)一步強(qiáng)化班組制度建設(shè)。建立完善了《班組安全目標(biāo)管理》、《班組自查自糾》、《安全自主班組安全承諾》、《班組安全自主考核》、《班組安全績(jī)效考核》等14制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范明確了班組自主管理創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核、分配、獎(jiǎng)懲等措施。開(kāi)展了自主抓思想教育、自主抓生產(chǎn)、自主抓成本控制、自主抓質(zhì)量活動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等納入自主管理內(nèi)容，狠抓措施落實(shí)，做到人人事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處有標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)做好“自主化”班組培訓(xùn)，根據(jù)班組人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次不同“因材施教”，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，采取“每日一題、一月一考”和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、班組成員“結(jié)對(duì)子互學(xué)”等方式，強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。在崗位技術(shù)工種中推行了一專多能，定期對(duì)技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)等級(jí)鑒定、升級(jí)，實(shí)行技術(shù)等級(jí)津貼制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。 4*y{=tI c  
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　　該礦深入推進(jìn)工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，以“雙星閃耀”職工素質(zhì)提升為抓手，扎實(shí)開(kāi)展勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，組織實(shí)施工種狀元擂臺(tái)賽。在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”征集活動(dòng)，并制定了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)政策。職工群眾以工作面支架檢修為重心，不斷改進(jìn)優(yōu)化采放工藝，在人員、時(shí)間、設(shè)備、技術(shù)等方面提供保障，降低灰分、減少出矸，確保原煤回收率95%以上。根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)變化發(fā)明了“膠帶運(yùn)輸機(jī)托輥墊架”、“遠(yuǎn)程錨桿回收技術(shù)”和“兩輪放煤操作法”等現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)效成果。堅(jiān)持將創(chuàng)新創(chuàng)效成果的推廣落地作為檢驗(yàn)職工隊(duì)伍活力的手段，建立了創(chuàng)新成果征集評(píng)價(jià)再推廣體系，對(duì)已經(jīng)成熟的職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行全面收集、梳理、匯總和審核，定期對(duì)有價(jià)值的成果項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié)推廣，實(shí)現(xiàn)成果的公用共享。 g@_u&#z,  
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