笑看今朝

    L`fX o%|G  
興隆莊礦強(qiáng)化督查督辦的制度化建設(shè),通過嚴(yán)抓過程管控、強(qiáng)化落實(shí)體系、嚴(yán)肅追究問責(zé)等有力措施，切實(shí)提升工作效率和管理水平，確保各項(xiàng)工作要求不折不扣、落到實(shí)處。 5Ln[fH1W  
Vv6cJ
x\  
工作“機(jī)制化”。這個(gè)礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩級(jí)公司督查督辦工作要求，由礦長(zhǎng)、書記親自督辦，制定下發(fā)了《督查督辦重點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于強(qiáng)化督查督辦狠抓工作落實(shí)的通知》，明確了督查督辦的工作原則、范圍內(nèi)容和程序要求，建立了《重點(diǎn)工作任務(wù)（事項(xiàng)）72小時(shí)復(fù)命統(tǒng)計(jì)情況臺(tái)賬》，規(guī)范重點(diǎn)工作完結(jié)報(bào)告單使用流程，教育引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)理解兩級(jí)公司推行復(fù)命制的內(nèi)涵和意義，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力、服從力、落實(shí)力，形成“馬上就辦”、“立說立辦”的工作理念。 8`W=(v;Es  
IFldXdD`  
重點(diǎn)“常態(tài)化”。這個(gè)礦以高質(zhì)高效推進(jìn)重點(diǎn)工作為抓手，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出工作效果考核，重抓過程管控，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)安排，對(duì)職工行為規(guī)范管控、內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全覆蓋式督導(dǎo)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、工作面安撤、“三供一業(yè)”分離移交等重點(diǎn)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，切實(shí)做到閉環(huán)管理。同時(shí)，注重與日常專業(yè)考核工作有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)配合，確保每個(gè)承辦事項(xiàng)有人管、有人辦，每項(xiàng)重點(diǎn)工作都能保質(zhì)保量、按時(shí)完成。 t.u|x5[  
*
~=1u*  
落實(shí)“措施化”。這個(gè)礦針對(duì)礦井各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解，完善縱向到底、橫向到邊、全員覆蓋、動(dòng)態(tài)管控的工作落實(shí)體系，以責(zé)任單位為主體，加大科室聯(lián)合督查頻次，發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和工作考核作用，定期進(jìn)行“回頭看”，對(duì)標(biāo)查不足、找原因、強(qiáng)措施、抓落實(shí)。礦督查辦公室對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)展情況定期調(diào)度，有關(guān)重點(diǎn)工作隨時(shí)調(diào)度，全面動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及存在問題。對(duì)已完成的工作，審定通過后及時(shí)歸檔，沒有完成的，注重跟蹤提示、糾偏找差，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作在統(tǒng)籌中前進(jìn)，在規(guī)范中提升。 #=cHu,a A  
zt]A;`5\ux  
考評(píng)“長(zhǎng)效化”。這個(gè)礦將督查督辦工作成效納入工作績(jī)效考核，把積分排名和綜合評(píng)議制度相結(jié)合。定期組織重點(diǎn)工作成效進(jìn)行評(píng)議，對(duì)提前、按期、超期完成督查工作任務(wù)的責(zé)任單位，分別進(jìn)行加減分，對(duì)取得突破性進(jìn)展或創(chuàng)效成果顯著的工作，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未取得成效的工作，一律嚴(yán)肅追究問責(zé)，切實(shí)維護(hù)了礦井管理制度的權(quán)威性和督查督辦工作的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，提高了工作效率工作落實(shí)的有效性。（秦婧 王華） <#\]Q3<  
0+d'f^)U  
R|Ea]