笑看今朝

    山東兗礦集團皮帶工區(qū)不斷強化完全市場化管理，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，把班組作為實現(xiàn)“增盈增收”的主戰(zhàn)場，層層分解指標，逐級落實責(zé)任，激活班組市場化經(jīng)營內(nèi)動力。 q}R~3  
  強化宣教宣傳。利用職工微信群、QQ群、班前會，組織職工學(xué)習(xí)完全市場化管理工作會議精神，積極引導(dǎo)全員樹立“人人精打細算、個個當家理財”“節(jié)約等于效益”的成本意識、經(jīng)營意識、節(jié)約意識。將生產(chǎn)經(jīng)營指標層層分解、壓力逐級傳遞，逐項明確，細化落實到班組和崗位。發(fā)揮班組在成本管理中的能動性，積極開展協(xié)議承包、小改小革、合理化建議等活動。3月份，孫業(yè)寶班組承包的七采沿線三條皮帶恢復(fù)項目,比計劃提前4天完成，按照協(xié)議獎勵4000元。 *c%>nG'9  
  強化經(jīng)營考核。結(jié)合實際工作，定期完善本單位完全市場化考核制度，細化考核標準、量化考核內(nèi)容，將各項指標分解到各個班組、對材料、配件使用情況動態(tài)掌握各班組使用量，堅決杜絕“超額領(lǐng)用”，真正做到把制度落實到位。班組中生產(chǎn)經(jīng)營中算好每一筆帳，打“節(jié)約牌”，在安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)強化成本控制，對費用節(jié)超和效益增減情況及時預(yù)警、動態(tài)管控。 ]FSznK5#E  
  強化節(jié)支降耗。引導(dǎo)職工牢固國企職工主人翁意識，細算成本帳，針對班組多種材料及崗位材料，根據(jù)本月生產(chǎn)計劃進行指標分解到班組、崗點。大力開展“節(jié)支降耗、修舊利廢”增效益活動，形成人人參與經(jīng)營管理、處處講成本節(jié)約、時時抓好回收復(fù)用的生動局面。調(diào)動班組降本提質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)效活力讓班組長看得清自己的目標，讓班組職工看得到實惠、利益。3月份，技能創(chuàng)新工作室?guī)ь^人王成，自制皮帶防撕裂保護，應(yīng)用效果良好，獎勵200元。（董朋） U1$ac2d