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2013-12-19

南屯礦雙葉工貿(mào)公司廣告裝潢隊節(jié)支降耗見成效

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南屯礦雙葉工貿(mào)公司廣告裝潢隊不斷強(qiáng)化職工的成本意識、節(jié)約意識、勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識,大力開展節(jié)支降耗、修舊利廢活動,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 9cK9gSi@  
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該單位充分利用班前會,大力宣傳當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和“節(jié)支就是增收,修舊就是創(chuàng)效”的科學(xué)管理理念,結(jié)合該公司精細(xì)化管理要求,引導(dǎo)職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一根焊條、一顆螺絲做起,真正讓危機(jī)意識深入每個職工心中。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)材料費成本支出控制。制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,嚴(yán)把材料的審批領(lǐng)用關(guān)、驗收發(fā)放關(guān),規(guī)范了各項管理流程。在發(fā)放材料、工程結(jié)算、項目驗收等項工作中,嚴(yán)格按照流程層層把關(guān),最大限度地節(jié)約了材料費的支出。強(qiáng)化績效考核和全面預(yù)算管理,樹立“預(yù)算” 權(quán)威性,努力達(dá)到“先預(yù)算,后發(fā)生;不預(yù)算,不發(fā)生”的目標(biāo),努力節(jié)支創(chuàng)效,降低成本費用。堅持“能修復(fù)的修復(fù),能自修的絕不外委”的工作原則,對拆除、更換的舊設(shè)備、配件等材料進(jìn)行加工利用,力求做到物盡其用。同時加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的檢測分析,完善設(shè)備每日巡檢制度,做到掛牌維護(hù),減少設(shè)備的故障率,對設(shè)備實行周期性強(qiáng)制檢修制度,減少設(shè)備在運(yùn)行過程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。最大限度地發(fā)揮材料費用的效用,為打好決戰(zhàn)四季度全勝打下基礎(chǔ)。(趙慧群) {` O><yj  
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