兗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處高度重視班組建設(shè),始終把搞好班組建設(shè)作為礦區(qū)鐵路運(yùn)輸?shù)囊豁?xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)深化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)抓制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、活動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面,為全處各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。 h&Cl5!=C
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這個(gè)處認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn),嚴(yán)抓制度建設(shè),規(guī)范班組和職工行為,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)支降耗等各方面規(guī)程制度,強(qiáng)化安全、技術(shù)、成本管理措施,建立健全工作日志和相關(guān)記錄,分解細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)到崗位,任務(wù)到個(gè)人,把班組建設(shè)與職工收入緊密相結(jié)合,保證現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。嚴(yán)抓教育培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞提高職工必知必會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力,科學(xué)制定班組中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好崗位培訓(xùn),通過(guò)“每日一題”、“每月一考”等形式,提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。廣泛開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),把崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽作為班組培訓(xùn)的重要形式,在職工中營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能的濃厚氛圍。嚴(yán)抓活動(dòng)競(jìng)賽,圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、平安鐵路建設(shè),大力開(kāi)展“三無(wú)”競(jìng)賽和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),精心打造“精品班組”、“特色班組”。組織開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型班組競(jìng)賽,大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“節(jié)約就是效益”、“節(jié)支就是增收”的觀念。通過(guò)每月一考核、每季一兌現(xiàn),在段部、班組、職工中形成“反三違、保安全”的濃厚氛圍,從源頭上杜絕違章、事故的發(fā)生。(李 洋) ~6Ta62e
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