笑看今朝

 
鮑店礦供電工區(qū)在全礦供電系統(tǒng)安全管理、質(zhì)量控制和技術(shù)管控工作上，堅(jiān)持做實(shí)“兩個(gè)常規(guī)”，確保了全區(qū)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理干部在日常管理工作上“思路清，有抓手”，有效促進(jìn)了各項(xiàng)階段性工作的圓滿完成，有力保障了礦井生產(chǎn)、生活安全用電。

《月度重點(diǎn)工作安排表》讓各位分管負(fù)責(zé)人找準(zhǔn)了工作著力點(diǎn)。這個(gè)工區(qū)班子成員雷打不動(dòng)堅(jiān)持每月召開月度會(huì)，集體研究排定當(dāng)月工作任務(wù)，細(xì)化施工項(xiàng)目、牽頭負(fù)責(zé)人、施工班組及驗(yàn)收時(shí)間。對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的會(huì)戰(zhàn)性 ..

書香育人 起航知性人生

鮑店礦女工委開展讀書活動(dòng)倡揚(yáng)巾幗建功

鮑店礦工會(huì)女工委深入開展女職工素質(zhì)提升工作，她們依托女職工業(yè)余學(xué)校平臺(tái)，在全礦女職工中持續(xù)開展“讀書提素質(zhì)、巾幗立新功”活動(dòng)，展評(píng)優(yōu)秀讀書筆記，開展讀書演講，倡導(dǎo)書香育人，起航知性人生，引導(dǎo)女職工通過讀書學(xué)習(xí)，提高內(nèi)在素質(zhì)，立足工作崗位，實(shí)現(xiàn)巾幗建功。

依托女職工業(yè)余學(xué)校，搭建女職工讀書學(xué)習(xí)平臺(tái)。該礦工會(huì)女工委依托女職工業(yè)余學(xué) ..

南屯礦選煤廠針對(duì)年終歲尾，職工容易出現(xiàn)驕滿、松勁、麻痹、拖沓等思想現(xiàn)象，牢固樹立“思想上的隱患是最大的隱患”這一理念，結(jié)合安全思想隱患漏洞自查活動(dòng)，及時(shí)開出親情啟發(fā)、安全教育、嚴(yán)管愛護(hù)、強(qiáng)化作風(fēng)等一幅幅安全“藥方”，為實(shí)現(xiàn)“安全年”添磚加瓦。

該廠充分發(fā)揮女工協(xié)管員及家屬的情感優(yōu)勢(shì)，積極組織女工協(xié)管員進(jìn)車間、進(jìn)班組、開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、為職工過集體生日、安全演講等活動(dòng)，充分發(fā)揮親情感染作用，引導(dǎo)和啟發(fā)每一名職工，消 ..

華聚能源南屯電廠針對(duì)四季度安全生產(chǎn)任務(wù)重、管理難度大、供暖任務(wù)艱巨等困難，正視安全管理存在的問題和不足，超前思危，警鐘長(zhǎng)鳴，突出抓好安全教育、安全專項(xiàng)整治、檢維修作業(yè)、冬季供暖和工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作，強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)。

該單位動(dòng)員各單位切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全工作的責(zé)任感和壓力感，充分利用各種形式和活動(dòng)載體，扎實(shí)開展全員安全警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感；嚴(yán)格 ..

鐵運(yùn)處工務(wù)段堅(jiān)持“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”保安全的管理理念，創(chuàng)新實(shí)踐，安全創(chuàng)效，有力推進(jìn)思想、制度、措施和監(jiān)督等管理落到實(shí)處，全力提升基層段隊(duì)一線安全管理執(zhí)行力，力保礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全。

該段堅(jiān)持安全思想“深”到位，加大安全宣傳教育力度，以規(guī)范安全作業(yè)形成日常工作習(xí)慣為目標(biāo)，在全段上下17個(gè)一線工區(qū)及15處有人看守道口值班室，張貼懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)和安全知識(shí)排版，營(yíng)造時(shí)刻警醒教育氛圍。同時(shí)，各一線工區(qū)班組積極開展安全教育每日一題、每周一課 ..

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神，吸取兄弟單位教訓(xùn)，從教育、整頓兩個(gè)方面入手，扎實(shí)開展百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)輸目標(biāo)。

該段充分利用黑板報(bào)宣傳欄、班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式，強(qiáng)化宣傳教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，全段446人簽訂安全生產(chǎn)保證書。以車間為單位開展“安全與崗位、安全與效益”、“從崗位做起，加強(qiáng)責(zé)任心，筑牢安全防線”大討論，包保領(lǐng)導(dǎo)參加討論，給予指導(dǎo)和檢查，正確分析在的問題和不足，進(jìn)一步提 ..

濟(jì)三礦回收隊(duì)立足安全發(fā)展實(shí)際，以“安全教育、崗位培訓(xùn)、安全監(jiān)督”為管理重點(diǎn)，突出安全“效果、素質(zhì)、能力”三道關(guān)口，直面挑戰(zhàn)安全管理盲點(diǎn)，穩(wěn)步提升安全保障能力，筑牢區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)防線。

這個(gè)隊(duì)從加強(qiáng)全員安全教育力度，提高安全意識(shí)入手，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等有效的載體，認(rèn)真開展”提境界、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)管控、確保實(shí)現(xiàn)安全年”安全宣教活動(dòng)，針對(duì)四季度安全形勢(shì)和管理特點(diǎn)，從班組管理、安全課堂、案例分析、圖解案例、漫畫安全五方面學(xué)習(xí) ..

濟(jì)三礦綜合廠車間工會(huì)科學(xué)把握職工思想動(dòng)態(tài)，通過抓教育算得失、謀載體輿氛圍、重分析強(qiáng)整改等方式，牢固樹立安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”思想意識(shí)，時(shí)刻繃緊“安全弦”，杜絕“三違”，提升職工安全自保、互保能力，積極營(yíng)造良好的安全發(fā)展氛圍。

該廠在認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全文件及指示精神的基礎(chǔ)上，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日、班組小課堂等形式，加大職工安全警示教育力度，教育職工在本職崗位上進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全評(píng)估，著力消除職工惰性、慣性、僥幸心理 ..

濟(jì)二礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以創(chuàng)建“節(jié)約提效示范崗”為目標(biāo)，采取有效措施，精耕細(xì)作，深挖內(nèi)潛，勤儉節(jié)約，不斷為安全發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

該工區(qū)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的一系列制度規(guī)定，從提升“節(jié)約無(wú)處不在”的境界意識(shí)出發(fā)，納入職工思想教育議事議程上來，將節(jié)約落實(shí)到每項(xiàng)工作內(nèi)容、每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，精細(xì)管理，細(xì)化責(zé)任，逐步養(yǎng)成時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約的良好習(xí)慣，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，在共同履行節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一 ..

鐵運(yùn)處工務(wù)段堅(jiān)持“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”保安全的管理理念，創(chuàng)新實(shí)踐，安全創(chuàng)效，有力推進(jìn)思想、制度、措施和監(jiān)督等管理落到實(shí)處，全力提升基層段隊(duì)一線安全管理執(zhí)行力，力保礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全。

該段堅(jiān)持安全思想“深”到位，加大安全宣傳教育力度，以規(guī)范安全作業(yè)形成日常工作習(xí)慣為目標(biāo)，在全段上下17個(gè)一線工區(qū)及15處有人看守道口值班室，張貼懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)和安全知識(shí)排版，營(yíng)造時(shí)刻警醒教育氛圍。同時(shí)，各一線工區(qū)班組積極開展安全教育每日一題、每周一課 ..

華聚能源南屯電廠克服機(jī)組容量鎖定，無(wú)增收空間的實(shí)際困難，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管控體系、運(yùn)行方式和節(jié)支舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)建廠最好水平。

該電廠不斷創(chuàng)新節(jié)支增效管控體系。建立全員、全過程、全方位的全面預(yù)算精細(xì)管控體系。進(jìn)一步細(xì)化分解經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，把考核工作延伸到每個(gè)崗位、每名員工和每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取利益控制，過程管理，實(shí)現(xiàn)“大事做細(xì)，小事做精，事事做實(shí)，事事做好”。積極創(chuàng)新優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式。深入開展系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究，積極引進(jìn)新 ..

南屯礦選煤廠針對(duì)年終歲尾，職工容易出現(xiàn)驕滿、松勁、麻痹、拖沓等思想現(xiàn)象，牢固樹立“思想上的隱患是最大的隱患”這一理念，結(jié)合安全思想隱患漏洞自查活動(dòng)，及時(shí)開出親情啟發(fā)、安全教育、嚴(yán)管愛護(hù)、強(qiáng)化作風(fēng)等一幅幅安全“藥方”，為實(shí)現(xiàn)“安全年”添磚加瓦。

該廠充分發(fā)揮女工協(xié)管員及家屬的情感優(yōu)勢(shì)，積極組織女工協(xié)管員進(jìn)車間、進(jìn)班組、開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、為職工過集體生日、安全演講等活動(dòng)，充分發(fā)揮親情感染作用，引導(dǎo)和啟發(fā)每一名職工，消 ..

華聚能源南屯電廠堅(jiān)持“班組安則電廠安”的原則，嚴(yán)把制度建設(shè)、績(jī)效考核和評(píng)先樹優(yōu)“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，強(qiáng)化班組建設(shè)，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

南屯電廠準(zhǔn)確把握制度建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。按照有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性的原則，創(chuàng)新完善班組長(zhǎng)例會(huì)、小指標(biāo)競(jìng)賽等各項(xiàng)管理制度，重落實(shí)、細(xì)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)，規(guī)范條款的“剛性制約”性，努力構(gòu)建全覆蓋、全方位、全過程的“全員反違章”工作格局；倡導(dǎo)“以人為本”，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，通過專業(yè)技能演練、開展警示教育和制度規(guī) ..

濟(jì)三礦通風(fēng)工區(qū)車間圍繞礦四季度“提境界、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)管控，確保實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)主題，從強(qiáng)化安全法規(guī)、案例警示、現(xiàn)場(chǎng)隱患辨識(shí)和安全技能提升入手，通過開展一系列安全宣教活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)大壩。

該車間工會(huì)以崗位責(zé)任落實(shí)為主題，通過組織干部職工觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》安全警示教育片，對(duì)影片中每個(gè)案例事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和防范措施進(jìn)行清晰的描述和說明，講解事故給企業(yè)、家庭和個(gè)人帶來的損失和傷害，使職工深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防思想麻痹， ..

南屯礦基建辦緊緊圍繞該礦工程建設(shè)重點(diǎn)，以節(jié)支降耗為中心，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)過程控制，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)、監(jiān)督關(guān)、結(jié)算關(guān)，有效降低了工程造價(jià)。

該單位把現(xiàn)場(chǎng)材料管理作為成本管控的關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)地面工程管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，全面推行計(jì)價(jià)招標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，工程完工后，立即組織基建辦各專業(yè)組進(jìn)行自檢，自檢達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后，就立即組織該礦企管科、計(jì)劃科和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收，以有效地降低工程綜合成本。

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濟(jì)二礦工會(huì)女工委以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞 “重諾、重實(shí)、重幫、重情、重談、重訪”六字方針，扎實(shí)開展“踐行群眾路線，展示巾幗風(fēng)采”系列活動(dòng)，傾聽女職工心聲，凝聚女職工力量，發(fā)揮半邊天作用。

重諾、重實(shí)，展示巾幗正能量。該礦工會(huì)女工委開展“女黨員示范崗”承諾活動(dòng)，立足本職崗位實(shí)際，做到“學(xué)習(xí)鉆研好、服務(wù)態(tài)度好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、遵紀(jì)守法好、辦事效能好、公開承諾好”“六個(gè)好”。 機(jī)廠錨固劑車間女黨員先鋒崗強(qiáng)化管理、改 ..

鮑店礦保衛(wèi)科車間工會(huì)注重“三個(gè)結(jié)合”，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力，全力培養(yǎng)和造就一支學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，確保了創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

該車間工會(huì)定期對(duì)活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行修改完善，明確責(zé)任分工及工作流程，及時(shí)充實(shí)上級(jí)指示精神，對(duì)過時(shí)的制度規(guī)定進(jìn)行取締，確�！肮と讼蠕h號(hào)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展。每季召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真查找活動(dòng)開展過程中存在的問題和不足，及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，確保了活動(dòng)更具操作性、靈活性。為 ..

濟(jì)二礦工會(huì)打造職工維權(quán)“綠色通道” 
2013-11-04
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濟(jì)二礦工會(huì)探索職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，做到職工群眾“訴求有門、有求必應(yīng)”，努力為職工維權(quán)打造綠色通道。

該礦工會(huì)建立女工維權(quán)家園、基層女工維權(quán)驛站、班組維權(quán)崗、定點(diǎn)聯(lián)系人“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的長(zhǎng)效維權(quán)機(jī)制，確保女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受損。逐年編 ..

南屯礦基建辦創(chuàng)新管理降本增效 
2013-11-04
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南屯礦基建辦堅(jiān)持向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，向回收復(fù)用要效益，從緊、從嚴(yán)、從儉推進(jìn)降本增效工作。

該單位不斷在科學(xué)管理上做文章，嚴(yán)把材料審批關(guān)、領(lǐng)料關(guān)和實(shí)際使用驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)生產(chǎn)材料消耗和非生產(chǎn)性開支控制，并將成本指標(biāo)與單位工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰，全過程控制成本，有效降低材 ..

濟(jì)三礦傳遞正能量溫暖職工心 
2013-11-01
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濟(jì)三煤礦工會(huì)認(rèn)真按照公司及上級(jí)工會(huì)一系列生活保障的要求，充分利用好扶貧送溫暖資金，開展職工扶貧幫困救助工作，截至10月份，全礦共有困難職工家庭183戶，實(shí)行動(dòng)態(tài)救助，累計(jì)發(fā)放各類助醫(yī)、助學(xué)、助困等資金達(dá)76萬(wàn)元，確保困難職工生活保障，實(shí)現(xiàn)了礦井和諧穩(wěn)定。

該礦工會(huì)積極探索實(shí)施“456”幫扶運(yùn) ..