笑看今朝

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興隆莊礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)開展安全隱患排查和整改，營造穩(wěn)定的安全環(huán)境。

該礦組織安全專業(yè)知識(shí)講解小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到現(xiàn)場(chǎng)，給職工講解本崗位安全知識(shí)、設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作要點(diǎn)等內(nèi)容，切實(shí)提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力，規(guī)范安全行為。基層各單位深入分析本單位安全生產(chǎn)的突出問題和動(dòng)向，認(rèn)真檢查當(dāng)前工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化監(jiān)管，堵塞漏洞。認(rèn) ..

 
　　興隆莊礦本著“服務(wù)職工、惠及職工”的原則，大力實(shí)施惠民工程，用心用情貼近員工，時(shí)刻關(guān)注職工的冷暖，實(shí)實(shí)在在地解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓職工群眾獲得歸屬感和幸福感。

　　該礦邀請(qǐng)濟(jì)寧附屬醫(yī)院、集團(tuán)公司總醫(yī)院專家到礦義診。為提高醫(yī)療受眾面，通過社區(qū)張貼診療通知、擺放專家簡(jiǎn)介、微信、廣播、電視等載體，廣泛宣傳義診信息，同時(shí)開通預(yù)約窗口，診療活動(dòng)期間免費(fèi)開展血糖、血壓檢查，進(jìn)一步傳播健康意識(shí)，掌握適用的健康生 ..

 
　　興隆莊礦牢固樹立“精打細(xì)算、錙銖必較”的理念，全面深挖管理潛力，從宣傳引導(dǎo)、精細(xì)管控、創(chuàng)新創(chuàng)效等環(huán)節(jié)入手，持續(xù)深化“雙創(chuàng)”工作，助推礦井降本提效、蓄勢(shì)發(fā)展。

　　注重一個(gè)“導(dǎo)”字，堅(jiān)持輿論引導(dǎo)、思想提升。該礦通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種載體開展宣傳教育，使干部職工清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和自身收入的關(guān)系，樹立“剩下的就是賺來的”思想，以“挖潛增收、節(jié)流降本、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約 ..

 
　r]　嚴(yán)上立規(guī)矩 細(xì)上下功夫

　　興隆莊礦“學(xué)做改建”深推“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化
　　興隆莊礦黨委堅(jiān)持以學(xué)促做，學(xué)用結(jié)合，以開展“三建五爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持練好“學(xué)、做、改、建”四項(xiàng)硬功，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　環(huán)環(huán)相扣，“學(xué)”得扎實(shí)

　　興隆莊礦黨委不斷創(chuàng)新“學(xué)”這個(gè)形式，以“聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué)” ..

 
　　在黨的十九大即將召開之際，興隆莊礦舉辦豐富多彩的活動(dòng)，喜迎黨的十九大勝利召開。

　　該礦撰寫“立足崗位作貢獻(xiàn)、真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)”喜迎黨的十九大勝利召開的宣傳提綱，在礦電視臺(tái)、廣播站、大屏幕循環(huán)播放，營造濃厚氛圍，引導(dǎo)干部職工把心思用在工作上、把精力放在崗位上，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。舉辦“愛崗敬業(yè)、愛礦如家、黨在我心中”楹聯(lián)書法、攝影展，運(yùn)用書法楹聯(lián)和攝影的形式，表達(dá)對(duì)中國共產(chǎn)黨的忠貞和熱愛之情，弘揚(yáng)主旋律，唱響 ..

　　興隆莊礦安全自主班組建設(shè)激活內(nèi)生動(dòng)力

　 　　興隆莊礦持續(xù)推進(jìn)安全自主管理示范班組活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，激勵(lì)職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為礦井安全發(fā)展激活內(nèi)生動(dòng)力。

　　該礦制定下發(fā)《安全自主管理示范班組實(shí)施辦法(試行)》，進(jìn)一步強(qiáng)化班組制度建設(shè)。建立完善了《班組安全目標(biāo)管理》、《班組自查自糾》、《安全自主班組安全承諾》、《班組安全自主考核》、《班組安全績(jī)效考核》等14制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范明確了班組自主管理創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核、分配、獎(jiǎng) ..

   
興隆莊礦不斷強(qiáng)化安全管理，立足基礎(chǔ)點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，促進(jìn)安全管理水平再提高。

立足基礎(chǔ)點(diǎn)，加強(qiáng)職工思想教育。該礦針對(duì)北宿煤礦劃轉(zhuǎn)職工、新報(bào)名下井轉(zhuǎn)崗職工和長期曠勤返崗職工安全管理工作，以行為隱患排查整治為抓手，明確安全管理主體責(zé)任，加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)工作，不斷完善安全不放心人檔案，規(guī)范師徒合同簽訂，認(rèn)真組織做好規(guī)程措施學(xué)習(xí)考試、簽字確認(rèn)等工作，并引導(dǎo)職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)條件，根據(jù)實(shí)際情況合理安排上崗作業(yè)，認(rèn)真做好 ..

   
興隆莊礦在優(yōu)化內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)中，把增值增效作為成本控制、挖潛創(chuàng)效的重要內(nèi)容，通過實(shí)施區(qū)域化管理和閑置資產(chǎn)租賃、精簡(jiǎn)班組機(jī)構(gòu)設(shè)置、開展窗口服務(wù)單位測(cè)評(píng)考核等方式，創(chuàng)新思路、探索模式，使內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)成為礦井經(jīng)營管理的有效載體。

該礦制定詳細(xì)的區(qū)域化管理措施和方案，對(duì)單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作任務(wù)實(shí)行“花錢買服務(wù)”的方式，責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作由其它單位完成的必須支付勞務(wù)費(fèi)用。持續(xù)延伸運(yùn)搬工區(qū)、機(jī)電工區(qū)等輔助區(qū)隊(duì)的工作范圍，將工作 ..

   
興隆莊礦以“多元學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、榜樣引路”為載體，著力構(gòu)建職工素質(zhì)提升平臺(tái)，全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

多元學(xué)習(xí) 筑牢安全思想防線。該礦堅(jiān)持開展“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)”、“安全誠信排行榜”、安全親情教育和警示教育、“安全質(zhì)量放心人”和“千日無輕傷”安全競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”，自覺遵守安全法律法規(guī)，構(gòu)筑安全防線。按照培訓(xùn)計(jì)劃，讓職工分批分期走進(jìn)課堂，確保職工培訓(xùn)率、復(fù) ..