興隆莊礦以構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化精益管理年為目標(biāo),嚴(yán)格考核,重抓落實(shí),深化拓展內(nèi)部市場(chǎng)化管理、基礎(chǔ)、運(yùn)作體系建設(shè),不斷提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平。
該礦以精細(xì)化管理為手段,優(yōu)化全成本要素結(jié)算和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,科學(xué)合理制定內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案,積極創(chuàng)建市場(chǎng)主體精益、定額價(jià)格精準(zhǔn)、運(yùn)作流程精細(xì)、結(jié)算兌現(xiàn)精確、考核評(píng)價(jià)精推的精益管理模式。按照市場(chǎng)層級(jí)制定運(yùn)作方案,對(duì)井下單位人工、材料、電、設(shè)備租賃、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,加大現(xiàn)場(chǎng)工 ..
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