笑看今朝

以6月30日濟(jì)三礦選煤廠技改工程實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)為標(biāo)志，歷經(jīng)140天鏖戰(zhàn)的全重介、全分選技術(shù)改造工程全部完成。嚴(yán)峻煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，濟(jì)三礦把選煤廠技改作為礦井重點(diǎn)效益工程，在提高產(chǎn)品附加值上下功夫，全力提高重介洗煤回收率、煤泥精煤回收率，深挖礦井度危求進(jìn)的“效益源”。

濟(jì)三礦全重介、全分選技術(shù)改造工程是集團(tuán)公司優(yōu)化洗選工藝系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化品種、提高產(chǎn)量、提質(zhì)增效的重點(diǎn)項(xiàng)目，技改完成后原煤重介年入洗能力將達(dá)到750萬噸，實(shí)現(xiàn)“原煤全入洗” ..

http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20140703/001d09a15ff8151f1a5329.JPG華聚能源鮑店電廠以“黨建系列活動(dòng)月”為動(dòng)力，緊緊圍繞電廠安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展等中心工作，堅(jiān)持教育性與實(shí)踐性相結(jié)合，通過開展形式多樣的主題教育、系列活動(dòng)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全體黨員用實(shí)際行動(dòng)向建黨93周年獻(xiàn)禮。
該廠立足當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊密結(jié)合工作實(shí)際制定活動(dòng)方案，調(diào)動(dòng)了廣大黨員廣泛參與的積極性。通過開展“認(rèn) ..

鐵運(yùn)處電務(wù)段加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查考核，精心打造精品工程，全面提升班組基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管控水平，確保了礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全。

該段針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)，在加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，要求職工人人樹立安全質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量的重要性，努力克服不良安全習(xí)慣，在全段營(yíng)造出濃厚的安全運(yùn)輸氛圍。為提高安全質(zhì)量，他們認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量班評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰和安全質(zhì)量評(píng)估，深入開展安全質(zhì)量“評(píng)優(yōu)評(píng)差”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化文 ..

針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，濟(jì)三礦不斷加大群眾安全工作力度，立足宣傳教育機(jī)制、監(jiān)督檢查和群眾性技術(shù)創(chuàng)新，群防群治為礦井安全生產(chǎn)筑起一道防護(hù)屏障，有力促進(jìn)了礦井安全管理水平的提升。2014年礦井被授予全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

這個(gè)礦黨政工團(tuán)和網(wǎng)、崗、哨、協(xié)和安全小衛(wèi)士齊上陣，連續(xù)八年開展“安全幸福家庭”、“安全父母”、“安全礦嫂”、“安全小衛(wèi)士”四個(gè)“十佳”評(píng)選活動(dòng)，大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)調(diào)動(dòng)了廣大干部職工自覺 ..

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心突出“發(fā)展、效益、民生”工作主題，圍繞“服務(wù)型”社區(qū)建設(shè)，在力所能及為職工辦實(shí)事、辦好事的同時(shí)，積極組織開展各種文體活動(dòng)，豐富活躍職工群眾業(yè)余生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

文化活動(dòng)“熱”，豐富職工群眾精神文化生活。為調(diào)動(dòng)職工群眾參與文化活動(dòng)的積極性，該單位以文化活動(dòng)愛好者為主體，成立了秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、健身操表演隊(duì)、太極拳分會(huì)、老年書畫協(xié)會(huì)等，不定期舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流， ..

鮑店礦黨委圍繞礦井中心任務(wù)，著力發(fā)揮 “三個(gè)作用”，不斷提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成提供強(qiáng)有力的支持。

這個(gè)礦以強(qiáng)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化班子考核管理，加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、激勵(lì)性和可操作性，持續(xù)提升區(qū)隊(duì)、班組管理水平。廣泛開展星級(jí)員工競(jìng)賽，建立形成量績(jī)定位、星級(jí)轉(zhuǎn)換、能上能下、優(yōu)勝劣汰的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性 ..

一名黨員就是一面旗幟，先鋒風(fēng)采映紅著黨旗。在濟(jì)二礦，有著這樣一群共產(chǎn)黨員，他們來自不同的基層崗位、從事著不同的職業(yè)，但他們卻有著共同的信念、共同的追求，他們總是率先亮身份、挑大梁、擔(dān)責(zé)任。他們?cè)谄椒驳膷徫簧袭?dāng)先鋒、作表率，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒風(fēng)采。

龐太磊：創(chuàng)新創(chuàng)效我先行

“作為一名管理人員，依靠科技的力量創(chuàng)新創(chuàng)效，就是對(duì)礦井發(fā)展最大的貢獻(xiàn)”，這位說話輕聲細(xì)語的年輕人，就是綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)龐太磊。提 ..

“極為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已把礦井逼到了生死存亡的關(guān)口，開拓思路，對(duì)外創(chuàng)收增效是極為必要的。”“要想礦井實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要勇于創(chuàng)新，不拘泥守舊，尋求新的發(fā)展點(diǎn)。”在北宿礦，如何積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，求生存、保飯碗、謀發(fā)展，成為全礦干部職工討論的熱點(diǎn)。

面對(duì)日趨枯竭的煤炭?jī)?chǔ)量和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該礦進(jìn)一步拓展“三減三提”內(nèi)涵，以市場(chǎng)化建設(shè)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為核心，以降本增效為目的，按照效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則，充分發(fā)揮廣大干部職工的聰 ..

“東灘礦選煤廠技改工程帶煤試生產(chǎn)成功，共入洗原煤703噸，浮選系統(tǒng)帶料成功�！�6月29日上午10時(shí)18分至11時(shí)35分，東灘礦選煤廠全重介、全分選技術(shù)改造工程首次帶煤試生產(chǎn)成功，新建分選廠房上空燃放起煙花，在場(chǎng)干部職工和工程建設(shè)者們激動(dòng)不已。

“堅(jiān)持了160天，心血總算沒白費(fèi)！”東灘礦選煤廠廠長(zhǎng)劉琛長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣，臉上露出了久違的笑容，從東灘礦與選煤廠簽定《選煤廠技術(shù)改造目標(biāo)責(zé)任書》以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴映入眼前，心中的酸甜苦辣頓時(shí)涌上心頭 ..

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心圍繞“三減三提”工作目標(biāo)，超前部署夏季節(jié)電管理工作，全面開啟節(jié)電模式，確保夏季用電高峰期安全、經(jīng)濟(jì)、合理使用電力資源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

該單位充分利用各種宣傳載體，開展節(jié)電宣傳教育，積極引導(dǎo)干部職工自覺把節(jié)能降耗的理念貫徹到生產(chǎn)、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高全員節(jié)約用電意識(shí)。加強(qiáng)生活用電管理，建立預(yù)警機(jī)制，在用電點(diǎn)建立臺(tái)賬記錄每日用電量，對(duì)用電量超支情況分析原因，并制定相應(yīng)措施。晚間工廣照明、路燈照明 ..

隨著氣溫的逐漸升高和用電高峰期的到來，華聚能源東灘電廠加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的巡視，厲兵秣馬，積極備戰(zhàn)夏季極端天氣。

該廠緊緊抓住脫硝和電袋改造前期的有利時(shí)機(jī)，三臺(tái)機(jī)組大負(fù)荷投入運(yùn)行。面對(duì)6月份較為樂觀的電量形勢(shì)，該廠將當(dāng)前的工作重點(diǎn)鎖定為在機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上保證具備長(zhǎng)期帶大負(fù)荷的能力。針對(duì)經(jīng)受高溫考驗(yàn)的運(yùn)行設(shè)備，檢修人員加強(qiáng)所屬設(shè)備維護(hù)工作，提高設(shè)備運(yùn)行效率，及時(shí)消除缺陷，確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。運(yùn)行車間繼續(xù) ..

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“大家辛苦了，來吃塊西瓜吧!”7月1日，興隆莊礦綜合服務(wù)中心女工協(xié)管員們?yōu)樯舷戮�的礦工兄弟們送上清涼甘甜的西瓜。
送清涼囑安全活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，電子屏幕上“公事家事千萬事，安全生產(chǎn)是大事”親情安全標(biāo)語格外引人注目，女工們把一塊塊西瓜送到職工手中，叮囑他們夏季注意飲食，多吃水果蔬菜，保證充足睡眠，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)決杜絕違章蠻干，認(rèn)真做好自�；ケ�，確 ..

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段不斷深化班組文化建設(shè)，提高班組自主管理能力，堅(jiān)持推行“小創(chuàng)新”個(gè)個(gè)都挖潛、深化“小競(jìng)賽”時(shí)時(shí)有活力、強(qiáng)化“小監(jiān)督”處處有管控，激發(fā)了職工工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。

該段以深入開展修舊利廢活動(dòng)為載體，充分挖掘職工的自主創(chuàng)新能力，深挖內(nèi)潛，增加自制、修復(fù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在班組之間、班組成員之間，開展比安全、比質(zhì)量、比節(jié)支降耗、比現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，促進(jìn)相互交流、切磋技藝，促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，培養(yǎng)造就了一批素 ..

知識(shí)是基礎(chǔ)：沒有知識(shí)是恐怖的人生

    見識(shí)是升華：是積累后的綜合和爆發(fā)

    膽識(shí)是行動(dòng)：目標(biāo)明確的實(shí)踐和創(chuàng)造

    人人都渴望成功，人人羨慕成功，走向成功到底靠什么？有多少科學(xué)家在研究這個(gè)命題，人們從不同的角度作出了不同的解釋：有人說成功靠恒心、靠天賦；有人說成功靠信念、靠機(jī)遇；有人說成功靠習(xí)慣、靠心態(tài)……著名投資理財(cái)講師張雪奎告訴你：是膽識(shí)！ ..

2006年4月，30多位中國(guó)內(nèi)地著名企業(yè)家去香港集體拜會(huì)李嘉誠(chéng)時(shí)，李嘉誠(chéng)說了

    4句見面的開場(chǎng)白：

    當(dāng)我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候，我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備？

    當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候，我們有沒有服務(wù)于人的謙恭？

    我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改變自己呢？

    當(dāng)我們每天都在批評(píng) ..

本期主持人：
■石家莊百納利安駕校 孫建國(guó)
■大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 王瑞平
■山東兗礦興隆莊礦  董朋


◆主持人說題
時(shí)值第13個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月。每年此時(shí)，我們都要根據(jù)當(dāng)年的安全月主題打一場(chǎng)隱患、事故的殲滅戰(zhàn)，聲討“三違”對(duì)我們?cè)斐傻膫�害，�?qiáng)化安全理念、規(guī)范安全行為、培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣，一步步努力奔向零違章、零事故、零傷害的安全目標(biāo)！與以往安全月不同的是，在今年的安全月里，班組職工的“紅線意識(shí)” ..

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，科澳公司緊緊圍繞“艱苦奮斗、勤儉辦企”的工作思路，在確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，將材料管理、修舊利廢、嚴(yán)查跑冒滴漏作為節(jié)支降耗工作的主抓手，有效提升了公司經(jīng)濟(jì)效益。

該公司嚴(yán)把材料質(zhì)量出入關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備、配件、材料等方面的管理和回收，材料入庫(kù)由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品拒簽、拒收。材料領(lǐng)取按照“先用舊、后修復(fù)、再發(fā)新”的原則嚴(yán)格控制材料指標(biāo)。采用以舊換新，由專人負(fù)責(zé)廢舊檢驗(yàn)，專人發(fā)放，建立了回收發(fā)放臺(tái)賬，詳細(xì) ..

“溫馨提示：為確�！�世界杯’足球賽期間保持安全形勢(shì)穩(wěn)定，避免因休息不好影響工作，特別提醒您‘球賽雖精彩，安全更重要’。請(qǐng)您在保證個(gè)人愛好不影響安全生產(chǎn)的同時(shí)，主動(dòng)提醒身邊同事，工作之余休息好，工作之中精神好�！�6月30日，科澳公司電解車間鄒建輝收到一條手機(jī)短信，落款為“科澳飛信溫馨提示”。

該公司針對(duì)高溫多雨天氣、職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)，結(jié)合“世界杯”期間職工可能出現(xiàn)的熬夜看球、影響睡眠質(zhì)量的情況，積極開展“球賽雖精彩、安全更重要 ..

進(jìn)入今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)銷售壓力，唐村公司大力實(shí)施提質(zhì)增效措施，強(qiáng)化成本管控和質(zhì)量管理，有力促進(jìn)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。上半年，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，輸送帶、電線電纜等產(chǎn)品的銷售收入同比增加617.5萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增加69.38萬元。

該公司強(qiáng)化供應(yīng)源頭管理，降低采購(gòu)成本。針對(duì)上半年原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁的實(shí)際，通過加大市場(chǎng)調(diào)研，增加新的供應(yīng)商、背靠背比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等措施，使采購(gòu)價(jià)格及時(shí)與市場(chǎng)價(jià)格跟進(jìn)。1-6月份，化工主要材料采購(gòu)成本 ..

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，南屯礦主動(dòng)出擊、量體裁衣，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)新管理模式，深入拓展“三減三提”工作內(nèi)涵，打出降本提效“組合拳”，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。

三個(gè)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)源頭創(chuàng)效。這個(gè)礦對(duì)井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面診斷，從設(shè)計(jì)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、工藝優(yōu)化三個(gè)方面提出具體的優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)降本、提效、減耗的目的。對(duì)厚薄煤層生產(chǎn)布局、巷道支護(hù)以及機(jī)、運(yùn)、通系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在四采區(qū)設(shè)計(jì)中，以煤巷代替巖巷，減少巖石巷道工程500m。優(yōu)化輔助 ..